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施耐德电气公司企业并购战略案例研究的综述报告
施耐德电气公司是一家跨国企业，主要经营电力设备、防护装置、自动化控制设备等方面的产品和服务。作为一家全球性的公司，施耐德电气一直在通过并购战略来扩大业务范围。本文将围绕施耐德电气公司的企业并购战略案例进行研究分析，并从中探究该公司的并购思路及运作策略。
施耐德电气公司并购策略的目的是多方面的，不仅是为了增加收入和扩大市场份额，也是为了加强公司的竞争力和推进其在特定领域的技术创新。在近年来的互联网和新能源的浪潮下，施耐德电气公司已经开始加速其在相关领域的并购投资。
首先，施耐德电气公司的并购战略以优化和补充其产品线为主。该公司收购了一系列技术公司，如已经成为施耐德的重要部分的美国沃尔克纳基因公司，以及LaCie，一家主要生产外部数据存储设备的法国公司。
其次，施耐德电气公司广泛收购主要保障其市场外延增长和进一步优化其业务结构。在2014年，该公司收购了全球最大的太阳能逆变器制造商——兆锋电气有限公司。这个交易是施耐德电气公司历史上最大的一笔交易，收购金额约为16亿欧元。这个交易的目的是通过收购兆锋电气有限公司，进一步完善施耐德电气的能源管理业务体系和进一步拓宽市场。
另外，施耐德电气公司还通过一些战略投资，并购了一些早期创业公司。例如，近年来该公司收购了一些新近兴起的英美企业，如英国室内空气质量控制解决方案提供商ViridityEnergy和微网软件提供商Telvent，这些交易进一步提高了其在房地产、治理、工业安全和能源管理领域的技术创新能力。
总体而言，施耐德电气公司的并购战略主要关注以下几点：首先，寻找并购方和目标公司的技术或业务能力可以优化施耐德电气的现有产品线和业务结构；其次，通过收购企业、共同研发新技术产品以保障市场领先地位，同时进一步拓展公司的业务；最后，利用公司的规模和影响力背景，拓展海外市场等。
值得一提的是，施耐德电气公司的并购战略一般都是结合公司自身的发展战略来实现的，因此，每个收购可能都是为了实现特定目标的一部分。例如，该公司收购兆锋电气有限公司不仅是为了打入新兴的能源市场，更是为了取得一项重要的先进技术——太阳能逆变器技术，这一技术已成为日益发展的光伏市场的必备技术。
总之，施耐德电气公司通过多次并购，不断加强其在电力设备、防护装置、自动化控制设备等领域的实力，扩大了业务范围，优化了产品结构，同时在科技创新和市场拓展方面积极开展尝试，表明了该公司在企业并购方面的活跃和稳健的发展态势。