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W招聘管理体系研究的中期报告
尊敬的评委：
我是一个W公司人力资源管理实习生，负责公司招聘管理体系的研究工作。经过多方调研和分析，我从中期的角度撰写了本报告。
一、研究目的
W公司一直致力于构建和完善人力资源管理体系，其中招聘管理是其中的重点之一。本次研究的目的是通过对W公司所采取的招聘管理体系的分析研究，寻找其中存在的问题并提出相应的改进方案，以使W公司的招聘管理体系更为有效和高效。
二、研究方法
本次研究主要采用了问卷调查和访谈两种研究方法。问卷调查主要是对W公司员工进行了离职原因调查，访谈则主要是对在W公司HR岗位上工作多年的员工进行了深入的访谈。
三、研究结果
通过问卷调查和访谈，本研究发现了W公司招聘管理体系存在如下问题：
1.缺乏针对性：W公司的招聘管理体系较为笼统，缺少针对不同岗位的招聘策略。
2.流程繁琐：W公司的招聘流程繁琐，可能导致一些优秀的应聘者因为流程拖延而选择放弃。
3.招聘质量不高：W公司招聘质量不够高，存在招聘到不适合岗位的员工的情况。
四、研究建议
针对W公司招聘管理体系存在的问题，本研究提出了以下建议：
1.进一步细化招聘管理体系，制定针对不同岗位的招聘策略。
2.简化招聘流程，确保招聘速度，提高应聘者参与度。
3.加强面试和评估环节，提高招聘质量。
以上建议只是初步意见，欢迎评委们提出更好的措施。
以上是W公司招聘管理体系研究的中期报告，谢谢耐心阅读。