预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共12页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

个人校本培训计划 个人校本培训计划汇总六篇日子如同白驹过隙,我们的工作又将迎来新的进步,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编为大家收集的个人校本培训计划6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。个人校本培训计划篇1为了深入落实学校的校本培训目标,提高个人的专业素质,适应素质教育要求下的角色转换,不断充实和提高自己,实现自身的持续发展,结合个人实际和本学科的特点,制定本计划。一、指导思想和实施原则:以《广德励志中学20xx-20xx学年度第一学期校本培训工作计划》为指导思想,在本组培训计划的指导下,以提高个人师德水平、发展课堂教学能力、训练科学研究能力为基本目标,以“上好课”为主线,在实践中探索,在探索中学习,在学习中升华,共同前进,共同发展。二、具体培训内容及形式1、强师德修养,爱岗敬业,关心热爱每一位学生,不体罚和变相体罚学生,公平对待每一位学生,不仅做好学生学习上的好老师,更要做好学生思想道德品质上的领路人,关心学生身心健康的发展,增强责任心和使命感。2、充分利用学校的资源优势,积极参加各种培训,学习各种和本专业相关技术。通过学习,努力实现信息技术与教学工作的整合。3、积极参加新课程改革专题培训,树立正确的教育观念,努力提高教育教学水平。经常观摩教师的优秀课例,学习他们先进的教育观念和教育教学方法,在自己的教育教学实践中进行试用,并及时反省。4、以课题研究实验为平台,将课题研究与教学实践紧密结合,提升自己教育教学科研的意识和能力。5、将自己在培训过程中积累的心得、笔记、案例等及时整理,存入档案,并经常进行自我反思,争取每课一反思,每周一总结,每月一自评,反思时立足于自己教学行为的回顾、诊断、自我监控和自我调适,以加深对教学活动规律的认识理解,从而适应不断发展变化着的.教育要求。6、经常从图书馆借阅一些好的教育书籍,每年至少订阅一份报刊来进行学习研究,写好读书笔记。通过多读、多思、多写来逐步提高自身的素质。7、认真参加集体备课,并通过集体备课学习其他教师的先进的教学方法,经常向本校的优秀教师请教教育教学经验,通过经常听他们的优质课来提高自身的课堂教学水平。个人校本培训计划篇2一、指导思想深入学习贯彻市、县科研科20xx年工作重心的精神以及上级部门工作部署,结合水头学区教科室和本校工作安排,认真做好教研活动策划与管理,以促进教科研为教育行政决策服务、为学校特色发展服务、为教师专业发展服务,为学校教育教学改革、教育教学质量提升做出贡献。二、工作目标1.策划符合本校的教研活动,做好校本培训。发挥教科室研究、指导、服务的职能,带领教师团队中形成良好的学术研究氛围,转变教育教学观念,积极实践,树立自我发展目标。2.以新课程改革为导向,深化培训工作,加强队伍建设,促进教师的自主成长,增进创新精神和实践能力。3.通过集中学习,加强理论学习与教学实践的联系,提高教师解决教育教学实际问题的能力。同时引领教师的专业发展,提高自我反思、自主发展的能力。三、培训任务本学期在职教师参加专业发展培训时间平均达到36学时,其中校本培训12学时。尽量安排不少于20%的教师参加脱产集中培训。保证每位教师参加培训时间一般不低于24学时,一学年不超过144学时(省中小学教师专业发展管理平台设定)。四、工作要点:1.加强校本培训的管理。校本培训要加强层级管理,就是各个管理层要各司其职,各负其责。校本培训管理主要有三个层次:一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本培训的方向,提供人、财、物、时、信等方面的条件;二是继教执行层,主要职责是在校长的领导下,策划和开展校本培训活动,并通过管理扩大参与面,提高培训水平。三是教研组基础层,教研组长主要职责是:①动员组织本组教师积极参加培训;②策划并主持以组为单位的教科研活动。2.制定教师成长规划。每一位教师都应明确认识到培训的重要性,根据学校教师专业发展培训五年规划和教师个人实际,制订个人专业发展培训五年规划及年度计划。面向全体教师,狠抓青年教师培训,关注骨干教师成长,提高教师实施素质教育的能力和水平,提高教师的整体素质。3.有效开展校本培训。继续加强调研力度,使教师教育教学管理中遇到的实际问题和困惑成为教师讨论的热点,坚持学校组织培训和自主参与培训有机结合。开展重自主,讲实效的校本培训,要求教师至少上交一份精心设计的教案,上一堂观摩课,点评一节功课,撰写一篇教学论文等。4.开展好各科教研组的教研活动,开展“备课、上课、评课、改课和观课”等系列教研活动。各教研组在每月的教研活动中要围绕主题,结合学校和学生实际,结合课堂实践,把实践中的疑问、困惑进行归纳、筛选,确定一个讨论专题,组织交流讨论,使教师沿着计划——行动——观察——反思这一互联互动的螺旋式的渐进过程,求得问题的解决。真正“开展自己的