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航天型号项目计划与进度控制研究的任务书
任务书
题目：航天型号项目计划与进度控制研究
任务描述：本研究旨在研究航天型号项目计划与进度控制，分析项目计划和进度控制的重要意义，探究项目计划和进度控制的基本方法和工具，总结成功项目的经验和不足，提出改进意见和建议，为航天型号项目管理提供相应指导和参考。
任务目标：
1.掌握航天型号项目计划与进度控制的基本理论和方法，了解相关工具和技术的使用。
2.研究项目计划和进度控制的重要性，总结成功和失败项目的经验和教训，提出有效的改进措施和方法。
3.通过实际案例分析，对项目计划和进度控制进行深入研究，提高项目管理能力和实践水平。
任务内容：
1.项目计划和进度控制的理论研究。对项目计划和进度控制的基本理论进行梳理、归纳和总结，分析其重要性、关键点和难点，探究实现的方法和技术，为后续研究提供理论支撑。
2.项目计划和进度控制的实践研究。在理论研究的基础上，选取一些典型的航天型号项目，通过案例分析和实践研究，深入了解项目计划和进度控制的实现过程和方法，发现成功的因素和失败的原因，提出相关改进意见和建议。
3.项目计划和进度控制的应用研究。将理论研究和实践研究相结合，在航天型号项目管理中进行应用研究。通过制定明确的项目计划和进度控制方案，实现项目的科学管理和有效控制，提高项目的进度和质量。
任务步骤：
1.文献调研：查阅相关文献，了解航天型号项目计划与进度控制的研究现状和进展。
2.理论研究：根据调研结果，进行理论分析和总结，形成相应的理论框架和模型。
3.实践案例分析：选取具有代表性的航天型号项目，进行案例分析和实践研究，发现其成功因素和失败原因。
4.应用方案设计：根据理论研究和实践研究的结果，制定科学、合理的项目计划和进度控制方案。
5.实际应用：将应用方案在航天型号项目中进行实际应用，积累实践经验和创新思路。
任务要求：
1.任务完成后需提交一份研究报告，包括研究的背景和意义、研究的内容和方法、研究的成果和结论。
2.研究过程中需注重实际应用，重视实践经验和创新思考，强调科学管理和有效控制。
3.研究报告需符合学术规范，具有一定的创新性和学术价值。
4.研究周期为6个月，截止日期为XXXX年XX月XX日。
5.研究经费为XXXX元，由委托方提供支持。
参考文献：
1.王勇,凌克平,李旭.项目计划与进度控制[M].北京:机械工业出版社,2005.
2.陈颖,李邦才,李永忠.项目计划与进度控制[M].北京:清华大学出版社,2006.
3.张习光.工程项目管理[M].北京:清华大学出版社,2015.
4.王爱英.项目管理[J].中国民航学院学报,2004,22(3):19-24.
5.杜松赞.航天型号项目管理进度控制管理研究[J].新技术新产品,2011,32(10):106-107.