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基于现代企业制度的公司组织结构优化研究的任务书
任务书
题目：基于现代企业制度的公司组织结构优化研究
研究背景：
随着社会不断发展，企业面临着越来越激烈的市场竞争和变化快速的市场环境，企业在市场中的生存和发展变得越来越困难。而企业的组织结构是决定其管理效率和竞争优势的重要因素之一。因此，如何优化企业的组织结构，提高企业的管理效率和竞争力，已经成为企业发展过程中的重要问题之一。
研究目的：
本研究旨在通过对企业组织结构的优化研究，探讨如何提高企业管理效率和竞争力，帮助企业更好地应对市场挑战。
研究内容：
1.理论研究
通过文献调研，研究现代企业制度的基本概念、发展历程和优势，了解现代企业制度在优化企业组织结构中的应用，分析现代企业制度对企业管理效率和竞争力的影响。
2.企业组织结构分析
从企业管理实践出发，对企业组织结构进行实证分析，分析企业组织结构在管理效率和竞争力方面的表现，并探索可能存在的问题。
3.优化企业组织结构方案设计
针对研究分析中发现的问题，结合现代企业制度的优势，设计优化企业组织结构的方案，提出应对市场挑战的建议，以提高企业的管理效率和竞争力。
4.案例分析
通过对现实生产实践中的一些企业进行案例分析，验证优化企业组织结构后可以提高企业的管理效率和竞争力的效果。
研究方法：
本研究采用文献阅读法、案例分析法、实证分析法和方案设计法等研究方法。其中，文献阅读法用于对现代企业制度的相关理论进行深入研究；案例分析法用于对企业实践中的原有组织结构进行分析；实证分析法用于对企业组织结构在管理效率和竞争力方面的表现进行实际验证；方案设计法用于设计优化企业组织结构的方案。
研究步骤：
1.确定研究方向和目标。
2.进行文献调研，了解现代企业制度及其优势。
3.实证分析，分析企业组织结构在管理效率和竞争力方面的表现，并探索存在的问题。
4.设计优化企业组织结构的方案，提出应对市场挑战的建议。
5.进行案例分析，验证方案的可行性和有效性。
6.结合研究结果，提出下一步的优化建议和改进意见。
时间安排：
本研究预计用时为三个月，时间安排如下：
第一个月：文献调研，理论研究，研究方向和目标的确定。
第二个月：企业组织结构实证分析，问题探索。
第三个月：方案设计，案例分析，总结和提出优化建议。
研究成果：
本研究的成果主要包括研究报告和相关论文。研究报告将对企业组织结构的现状进行深度分析，提出优化建议。相关论文将涵盖本研究的理论体系、实证分析和优化方案设计等方面。
参考文献：
1.PeterF.Drucker.(2007).TheEssentialDrucker.HarperCollins.
2.Per-OlofLarssonandGöranSvensson.(2010).Organizationalstructureandefficiency.JournalofBusinessResearch.
3.HenryMintzberg.(1983).Structureinfives:Designingeffectiveorganizations.PrenticeHall.
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