打造品牌的基本模式.docx

第一节何谓打造品牌我们拥有、设计了品牌并不能使其自然而然的成长、出名它需要企业对它不断打造需要全方位全天候一砖一瓦的垒积也需要飞跃式的突变更需要企业为它摇旗呐喊大造声势以便告知天下还需要对它倍加呵护及时诊断锻炼保护……如此等等这就是我们提出打造品牌模式或流程的原由。多少年来对品牌的锻造人们创出了数不清的方式有用质量、广告、服务、公关的也有用名人、赞助、事件的更多的是几者的综合运用但究竟如何系统地进行设计、定位、速成、管理呢？它绝对是一整套的流水作业而不仅仅是一只广告一个公关活动。一、打造品牌释义罗马不是一天打下来的品牌不是一夜能铸就的它需要有持久战的耐力与勇气！在这里我们的“打造品牌”指通过一整套科学的方法从品牌的基础入手对品牌的成长飞跃、管理、扩张、保护等进行流程化、系统化科学的运作。打造品牌是一项艰巨的工程也是一项复杂的工程必须采用多学科、多角度、多层次的方法在市场、消费者及科学的原则指导下开展。二、打造品牌的原则（一）科学性原则品牌的打造不是盲目的只有要用科学的方法、程序才可能成功比如打造品牌应注重市场调研了解公众了解品牌树立的对象并及时反馈。（二）个性原则每个品牌每个企业都有其不同的情况、要求如企业的人员素质、目标消费者、规模实力、社会声誉等不尽相同品牌的外形、内涵、气质、个性等也不会一样这种条件下就要求品牌打造者能具体问题具体分析走出适合一个品牌的、个性化的道路来。（三）全面性原则品牌打造涉及到企业、广告公司、媒介、竞争对手、政府、消费者、其他社会公众、企业合作者打造品牌时应充分考虑到各种关系的涉及者综合衡量其中最主要的是企业及合作者、媒介、竞争对手、消费者。（四）持之以恒的原则品牌的培育决不是权宜之计品牌的打造也不是一蹴而就的而是一项艰巨而复杂的系统工程：需要全体员工长期不懈的努力。为此品牌打造的工作人员及企业经营者必须树立全局观念从长远考虑统筹安排有计划的坚持不懈的进行。第二节打造品牌工程品牌的打造作为一项艰巨复杂的系统性工程不能简单行事作为一项长期工程项目经过仔细研究我们总结了一套品牌打造的简要流程图为品牌打造做指导。一、品牌打造简要流程图上图是品牌打造的简要流程图从图中可以看出品牌的打造一般要经过对品牌相关内容的调研、制定品牌设计计划、对品牌定位设计、推广品牌、评估品牌效果这样几个步骤下面对这一简要流程图进行说明。（一）品牌调研品牌调研是指品牌打造的工作人员对企业的品牌现状进行了解。或者对企业计划树立的品牌相关内容的资料搜集。对于已有品牌的现状主要是了解企业品牌的知名度、美誉度、代表意义等其意义在于明确企业预期的状况及实际品牌所处状态另外还需了解员工的品牌意识对该品牌的理解程度。而对于企业计划树立的品牌应了解企业声誉、品牌产品或服务的质量性能、同行业中的地位目标受众对品牌的关注何种因素对目标受众的品牌意识最具影响等等。总之品牌调研是发现品牌系统存在的问题或影响因素并对其进行全面了解。（二）制定品牌设计计划通过品牌调研在掌握了大量的情报资料确定了品牌系统中存在的问题影响因素之后下步工作就是制定品牌设计计划。品牌设计计划有长期战略规划、年度工作计划也有品牌项目设计工作计划品牌设计计划的制定主要是确定品牌打造目标品牌设计计划的制定主要是确定品牌打造目标。设计打造方案。确立设计内容及评估预算。（三）品牌定位与设计品牌定位与设计就是依据品牌目标为品牌确立适当的位置并进行具体设计。工作人员依据品牌设计计划开展工作在综合考虑企业现状、竞争对手、社会公众等各种条件后设计品牌。设计品牌的主要内容应包括品牌外形设计、品牌C2S设计、品牌预期目标设定等。品牌设计一定遵循科学的原则、采用科学的方法并结合企业近期、远期目标企业形象等影响要素。（四）品牌推广品牌目标确立。品牌设计完毕之后就要对品牌加以推广。品牌推广指综合运用广告、公关、媒介、名人、口、营销人员、品牌质量等多种要素结合目标市场进行综合推广传播以树立品牌形象。品牌推广中善于利用广告、公关等宣传手段也要善于利用名人、事件等推动因素、把握品牌质量、品牌服务树立长远发展战略。（五）品牌效果评估品牌效果评估与品牌调研这两个阶段的工作有相同之处要利用市场调研搜集资料、获取信息、并且这两个阶段的工作首尾相接品牌效果评估的主要工作内容是了解品牌打造工作是否按期、保质的完成是否达到了预期的效果进过评估工作还要确定工作中的问题是否需要对品牌进行二次锻造是否开展二期工程。这套品牌打造的简要流程图比较概括的介绍了品牌锻造的操作工序其中有许多深入、具体的工作还需要实际操作者认真体会、把握并适当灵活运用。二、品牌