ZB军工建筑公司的差异化竞争战略研究的任务书.docx

ZB军工建筑公司的差异化竞争战略研究的任务书
任务书
研究题目：ZB军工建筑公司的差异化竞争战略研究
研究背景：
ZB军工建筑公司是一家致力于军工领域建筑工程的企业，其主营业务包括航空、航天、核能、军事工程等领域。随着国家经济的发展和军工建筑领域的竞争加剧，企业需要进一步塑造自身的差异化竞争战略，提升企业与行业的竞争力。因此，开展该研究对企业具有重要的战略意义。
研究目的：
1.了解ZB军工建筑公司的目前经营状况和市场地位，分析企业面临的市场竞争和发展机遇。
2.探究ZB军工建筑公司差异化竞争战略的优势和劣势，挖掘企业内部资源和能力，分析其在不同领域的战略定位。
3.基于差异化竞争对企业进行管理与改进，提高企业产品的市场竞争力和品牌形象，实现企业的高质量发展。
研究内容：
1.分析ZB军工建筑公司的经营状况和市场地位。
2.阐述差异化竞争战略的概念及其优劣势分析。
3.研究ZB军工建筑公司差异化竞争战略的实施路径和策略选取。
4.挖掘企业内部资源和能力，分析其在不同领域的战略定位。
5.从企业管理和营销角度对ZB军工建筑公司的差异化竞争战略进行管理与改进。
研究方法：
1.采用文献调研、案例分析、逻辑推理等方法，分析市场和行业竞争情况和发展动态，阐述差异化竞争战略的理论和应用。
2.结合ZB军工建筑公司实际情况，采用SWOT分析法、五力模型分析法等方法，对企业内部和外部环境进行分析。
3.针对ZB军工建筑公司的差异化竞争战略实施路径和策略选取，采用对比分析法、TOWS矩阵分析法等方法，提出具有可行性的实施方案。
4.从企业管理和营销角度对ZB军工建筑公司的差异化竞争战略进行管理与改进，采用问卷调查、深度访谈等方法，了解企业内部运营和外部市场反应情况。
研究意义：
1.对于ZB军工建筑公司具有指导意义，可以为企业制定和实施差异化竞争战略提供科学的指导和支持。
2.对于军工建筑领域其他企业具有借鉴意义，可以从ZB军工建筑公司的实践中学习并运用到自身的企业管理和发展中。
3.对于学术界具有学术意义，可以丰富和完善差异化竞争战略的理论和应用，为企业创新发展提供理论支撑。
研究进度：
第一阶段：ZB军工建筑公司经营状况分析，市场地位和机遇分析，预计完成时间：1个月。
第二阶段：差异化竞争战略理论和实践分析，预计完成时间：2个月。
第三阶段：ZB军工建筑公司差异化竞争战略选取及实施方案设计，预计完成时间：2个月。
第四阶段：从企业管理和营销角度对ZB军工建筑公司差异化竞争战略进行管理与改进，预计完成时间：1个月。
总计完成时间：6个月。
研究成果：
1.一份详实的研究报告，文章长度12000字以上。
2.一次会议汇报，时间和地点待定，参会人员包括指导教师和研究生。
3.另外，还可以选择将研究成果发送给企业相关负责人或者列入发表论文计划。