手术室目标管理责任书.docx

沛县国泰医院2015年手术室目标管理责任书为强化医院管理提高医疗服务质量明确相应的风险责任杜绝差错事故发生努力实现我院社会效益和经济效益经院务会研究决定根据我院实际情况及各科室特点医院与手术室签订以下目标管理责任书：1.科室必须在医院领导下开展工作严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动持证上岗依法执业。2.科室应服从医院管理无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。3.医院实行统一收费统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者当事人予以解聘；触犯法律者医院将移交司法机关处理。4.医院支持科室进行合法宣传并提供相关手续协助科室办理批文费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学实事求是不得采取任何欺骗手段损害患者利益。若因科室发布不实宣传致医院声誉、利益受损医院将追究科室主要负责人的责任并由科室承担相应的经济损失。5.医院对科室实行宏观指导保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时应取得医院同意医院根据情况决定科室应承担维修的成本费用比例。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时需报医院审批。6.科室专业技术人员的聘用由医院统一管理必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用8.医院每月与科室进行一次经济结算以结清前月涉及费用医保、按实际到账时间结算。9.科室需严把医疗质量关杜绝差错事故和医疗纠纷。由于科室管理不善、操作不当等原因造成医疗纠纷医院可按照有关法律法规进行协调医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊随时参加危急病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。同时科室有义务参加社会公益活动维护医院整体形象。11.医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目并接受医院及相应监管部门的监督。若因科室违反医保之规定致业务受到影响及医院受到处罚科室需要承担全部责任。12.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时统一由医务科管理。13.科主任可根据需要调整科室人员结构及数量根据绩效考核方案搞好科室核算按照多劳多得按劳分配向高技术高风险方向倾斜的原则搞好科室内二次分配14.科室年完成业务收入万元的经济指标。15.科室应按照上述目标责任书的内容合法开展诊疗活动医院将定期对科室进行考核对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损科室应承担相应的责任。16.科室目标管理责任书暂定为一年。17.由于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成目标管理责任无法正常履行时此责任书将自行废止。其他未尽事宜医院和科室协商解决本责任书签字盖章后生效。18.此责任书一式两份医院、科室各持一份。科室责任人签字：医院负责人签字：年月日沛县国泰医院2015年内科目标管理责任书为强化医院管理提高医疗服务质量明确相应的风险责任杜绝差错事故发生努力实现我院社会效益和经济效益经院务会研究决定根据我院实际情况及各科室特点医院与内科签订以下目标管理责任书：1.科室必须在医院领导下开展工作严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动持证上岗依法执业。2.科室应服从医院管理无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。3.医院实行统一收费统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者当事人予以解聘；触犯法律者医院将移交司法机关处理。4.医院支持科室进行合法宣传并提供相关手续协助科室办理批文费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学实事求是不得采取任何欺骗手段损害患者利益。若因科室发布不实宣传致医院声誉、利益受损医院将追究科室主要负责人的责任并由科室承担相应的经济损失。5.医院对科室实行宏观指导保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时应取得医院同意医院根据情况决定科室应承担维修的成本费用比例。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时需报医院审批。6.科室专业技术人员的聘用由