设备、管道防腐保温、烟囱内壁玻璃鳞片防腐.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码：设备、管道防腐保温、烟囱内壁玻璃鳞片防腐工程施工方案编制单位：联系人：联系电话：编制日期：2016年6月15日目录一、编制依据2二、施工前的准备2三、施工组织机构2四、保温施工工艺7五、玻璃磷片衬里施工方案16六、防腐施工技术方案19一、编制依据1、甲方技术要求文件；2、《设备及管道保温技术通则》GB4272－92；3、《设备及管道保温设计导则》GB8175－87；4、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126－89；5、《工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准》GB50185－93；6、我公司多年同类工程施工经验。二、施工前的准备1、人员组织由公司选派政治素质好工作责任心强有丰富施工管理经验、较强组织管理能力的人员担任该工程的项目负责人并选派具有扎实技术知识有多年施工丰富现场经验的工程师担任技术负责人在开工前深入施工现场了解工程概况及现场具体情况对工程做到心中有数组织并成立施工班组及进行技术交底。2、机具组织由公司组织和配备性能完好的机械和计量器具进入施工现场并在开工前对机械进行调试对计量器具进行校验以便在施工中机械无故障、计量数字准确无误确保工程顺利实施。3、材料组织由公司组织质好、量足的材料进入施工现场要求材料必须具备出厂合格证或材质性能检测报告标明生产日期及厂址、保质期并在开工前由材料员会同质检员对材料进行组织验收作出小样试验经检验合格并签字之后方可投入使用。三、施工组织机构为配合贵方圆满完成该项工程我们精心设计、合理选材、严密施工以期达到延长设备的使用寿命减少维修次数降低运营成本的目的从而增强企业的社会效益和经济效益。1、组织机构框图项目副经理项目经理项目副经理工程施工队安全管理处项目技术负责人各施工班组技术管理处质量管理处材料管理质量目标：优良2、公司组织机构设置2.1为了加强该工程的组织管理达到质量目标使工程按期、优质完成为业主提供满意的服务我公司拟成立现场项目经理部。2.2公司决定选派具有同类工程施工经验和管理经验的人员担任项目经理全权负责处理本工程的施工、组织设计、安检、质检等系列工作。2.3如工程中标在工程合同签订后应由项目部组织编写质量计划、安全管理体制、施工组织等项目部下设五个职能部门分别为：工程技术、工程施工、安检、质检、物资供应等方面的工作。2.4公司总部将作为本项目的强大后盾在全公司范围内协调本工程的施工人员、机具及资金调配、后勤保障等工作。3、机构各岗位职责3.1项目经理职责3.1.1认真学习并执行国家及上级颁发的政策、规范、规程对本项工程的工作全面负责。执行项目承包合同、搞好本工程的经济核算和竣工结算。3.1.2确保实现本工程的工期、质量（或优良率）、成本、安全生产等目标。3.1.3把握和监督本项工程的执行情况处理和解决本项工程执行过程中出现的问题。包括合同签订、组织编制各种施工文件、作好施工准备、健全劳动组织和平衡机具设备；编制施工计划、组织施工、控制施工进度处理有可能出现的突发事项协调与贵方关系组织竣工、交工等。3.1.4向贵单位报送各种施工文件及时报告工程进度及安全生产情况。3.1.5对本项工程具有独立的指挥权和决策权、有权制定本项工程管理的实施细则在工程施工执行过程中实施。3.1.6接受贵方对本项工程执行情况的监督、指导及合理化建议。3.2项目总工职责3.2.1认真学习并执行国家及上级颁发的技术政策、规范、规程对本工程的技术工作全面负责督促施工组织严格按规范施工。3.2.2预先熟悉并了解工程概况、技术要求、施工现场的具体情况组织有关人员讨论技术方案及施工中将会出现的技术重点和难点怎样克服、解决等问题。3.2.3参与本项工程的施工组织设计编制工作负责安排并审核施工工艺参与施工人员的资格审查对施工班组进行技术交底。3.2.4深入现场掌握工程动态督促帮助施工班组搞好自检、互检参加工序交接检查发现问题及时解决。3.2.5经常督促施工班组并亲自检查各班组的技术记录情况组织交工资料的整理工作负责编写施工技术总结。3.2.6协助队长安排施工计划认真做好各种资料的审查汇总、整理、签字、上报。3.3施工队长职责3.3.1学习并执行国家及上级颁发的有关技术、安全规范及规程保证严格按照规范和规程施工。3.3.2热情支持工地安全、技术管理人员的工作、不搞违背技术要求管理规定的行政干预。3.3.3合理使用场地搞好文明施工。3.3.4对违背操作规程的施工人员提出批评教育严重者直至责令停工并提出处理意见。3.3.5深入施工现场检查督促工人认真完成本职工作掌握并控制施工进度及安全动态。3.3.6接受贵方监理的监督指导。认真做好现场的施工协调。3.4技术负责人岗位职责3.4.1对本工程质