山东潍坊盐业公司发展战略研究的任务书.docx

山东潍坊盐业公司发展战略研究的任务书
任务书
一、任务背景
山东潍坊盐业公司是一家专业从事食用盐和化工盐生产和销售的企业，是山东省重点企业和市民营企业协会常务理事单位。公司成立于2001年，经过多年的发展，已成为潍坊市盐业行业的领军企业。
然而，随着市场竞争的加剧和技术创新的不断推进，潍坊盐业公司所面临的发展挑战也日益增加。为了更好地应对市场竞争和实现企业可持续发展，公司需要制定适合自身发展的战略，提升市场竞争力和创新能力，保持企业发展的稳步推进。因此，本调研项目旨在研究和分析潍坊盐业公司的发展现状和市场竞争状况，制定适合企业的发展战略。
二、调研目的
本调研项目的主要目的如下：
1.了解市场竞争状况。分析盐类市场的现状，了解同行业内竞争对手的优势和弱势，了解行业发展趋势和市场规模，以制定更有针对性的发展战略。
2.调研企业发展现状。了解企业的发展历程、生产技术、管理制度、营销策略等方面的情况，分析企业存在的问题和发展机遇，为制定战略提供依据。
3.制定企业发展战略。结合市场调研和企业现状，明确企业战略目标、战略定位和战略路径，提出具有落实性的发展战略，以实现企业的可持续发展。
三、调研内容
1.市场调研
1.1盐类市场现状。调研盐类市场概况、市场容量、市场分布、产品品质等方面，分析市场的供需关系和市场竞争状况。
1.2同行业企业竞争力分析。调研同行业内的企业生产规模、技术水平、市场占有率、产品质量等方面情况，分析竞争对手的优势和弱势，以及未来发展趋势。
2.企业调研
2.1公司概况。了解公司的发展历程、规模和产能、经营管理制度等方面情况，分析企业存在的问题和发展机遇。
2.2生产技术和研发能力。调研企业生产技术和研发能力，评估企业技术实力和创新能力，提出技术改进和研发建议。
2.3营销情况。调查企业的市场营销策略和营销模式，评估企业的市场开拓能力和市场竞争力，提出营销策略优化建议。
四、预期成果
1.紧密结合市场调研与企业现状，分析市场现状，了解同行业内竞争对手，明确企业的优势和弱势。
2.提出一系列具有可行性的发展战略，旨在提升企业的市场竞争力和创新能力，以实现企业可持续发展。
3.建立和完善企业的战略制定体系和企业管理体系，为企业未来的发展提供指导和支持。
五、研究方法
本研究采用综合研究方法，将定性和定量研究相结合，通过问卷调查、实地访谈、数据分析等多种手段来收集和分析研究数据。具体研究方法包括：
1.文献调研法：收集盐类市场的相关文献和咨询报告，了解市场概况和行业发展趋势。
2.实地调研法：通过个别访谈、组织访问、参观考察等方式，了解企业的实际情况和市场营销策略。
3.问卷调查法：对企业内部员工、供应商和客户等进行问卷调查，收集数据和信息，进行数据分析。
4.专家访谈法：请相关领域或企业的专家和学者进行访谈，收集其对企业发展的看法和建议。
六、研究报告
本研究项目需提交一份研究报告，报告内容应包含以下方面：
1.调研目的和背景
2.市场调研结果分析：展示盐类市场现状、同行业竞争格局和市场趋势分析等方面的结果和分析。
3.企业调研结果分析：展示企业的发展现状、生产技术和研发能力、营销情况等方面的结果和分析。
4.企业发展战略和建议：结合市场调研和企业调研，提出具有可行性的发展战略和建议，以实现企业可持续发展。
5.研究结论和建议
6.参考文献：列举所有引用的文献和参考资料。
七、研究周期
研究周期为40天左右，具体时间以实际工作安排为准。