某集团财务管理总则.docx

集团财务管理总则第一条为依法加强财务管理提高工作效率发挥财务部门在公司经营与运作过程中的反映、控制、参与和监督作用全面揭示经济活动的发生及结果根据国家的财政金融政策和《会计法》与《公司法》及相关法律法规结合公司的实际情况制定本制度。第二条本制度适用于集团公司本部及分（子）公司。第三条集团公司推行“统一管理统一计划分业经营独立核算”的管理体制由集团公司财务部统一领导全公司的财务工作分（子）各公司财务部负责组织和监督本单位的一切财务活动。第四条公司鼓励财务部门及财务人员积极依法依本制度履行职责维护公司及分（子）公司和股东权益。第五条财务部门及财务人员履行职责应客观公正、实事求是；依法、依制度和依工作程序；勤奋廉洁恪守高尚的职业道德；严格遵守公司及各分（子）公司的各项规章制度；强化服务意识增强工作技能；努力改进财务工作质量讲求财务工作效率降低财务管理成本；保守职业秘密。公司及各分（子）公司和全体员工必须严格依此办理财务事宜并积极协助、配合财务部门工作。第六条本制度由集团公司财务部负责制订、解释修订权归集团公司董事会。各分（子）公司依据本制度拟定相应的实施细则经董事会批准后施行。财务人员管理第一条本制度所指财会人员包括财务总监、财务经理、会计主管、会计、出纳。第一章聘任与管理第二条所有人员一律由集团公司聘任和管理。第三条所有财务人员均由集团公司财务部和行政部共同选拔、考核考核不合格者不予录用。第四条各财务人员均由集团公司委派实行轮岗制度在每个单位或岗位的工作时间一般不超过两年期满后由集团公司视需要续聘留任；在任职期内不称职或因其他需要集团公司有权提前解聘或调动。第五条财会人员的工资统一由集团公司发放其奖金及福利由所在公司结合本单位经济效益核发。第六条对被委派的财会人员实行定期述职制度在任期内经综合评议不合格的公司予以免职或辞退。第七条被委派的财会人员接受集团公司财务部和所在单位的双重领导。对不服从所在公司正常管理、不爱岗敬业或业务水平低下的财会人员所在单位有权向集团公司申请调离。第二章任职资格第八条热爱公司爱岗敬业清正廉洁坚持原则抵制不正之风有良好的财会人员职业道德。第九条有财会人员上岗资格证财务负责人应具备助理会计师以上职称从事会计工作三年以上工作经历。第三章基本职责第十条严格遵守国家的相关法律法规和公司的相关规章制度。第十一条搞好所在公司会计核算、财务管理工作为领导决策提供参考依据对重大事项及时报告。第十二条参与所在公司业务计划的制订和主要经济合同的审查与执行检查计划、合同的执行情况和结果。第十三条组织编制财务计划落实完成计划的各项措施对计划执行过程中存在的问题提出改进意见和解决办法。第十四条加强所在公司的资金和资产管理保证资金和资产的安全完整合理组织资金调拨与结算。第十五条积极参加集团公司组织的财会人员的业务培训和业务考核。第十六条财务人员应尽的其它职责。第四章离任与交接第十七条财务人员调动或离职必须提出书面申请经批准后接以下程序办理调动或离职手续：1、由集团公司财务部、审计部派员组成审计小组办理离任审计。2、经审计合格后方可办理交接手续未办清交接手续后不得调动或离职。第十八条财务人员办理移动时要编制移交清册列明应移交的会计账表、凭证、印鉴、文件、会计软件、密码及数据磁盘并将现金、有价证券、支票、发票等与出纳核对一致在监交人监督下按移交清册内容移交并对遗留问题和未了事项写出书面材料。第十九条交接完毕交接双方和监交人员在移交清册上签名或盖章并在移交清册上注明：单位名称、交接日期、交接双方和监交人员职务、姓名、移交清册页数及需说明的其他问题和意见等移交清册一式叁份双方各执一份存档一份。第五章考核与管理第二十条对财务经理工作质量和职责履行考核由集团公司行政部、财务部进行。同时考核结果报行政部与其效益工资挂钩。对财务经理的考核采取按季考核、年终综合评价的办法。其他财务人员的考核在各分（子）公司进行年终将考核结果报集团公司财务部。考核内容以所在公司的会计基本制度执行情况、财务制度和财务计划执行情况、会计基础规范化管理工作以及固定资产管理等制度贯彻执行情况、所在单位的内在管理水平为主。考核结果与个人的经济利益及评先挂钩。会计核算管理第一章会计核算原则第一条公司执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《企业会计准则》和《企业财务通则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。第二条公司采用国家规定的会计制度的会计科目和会计报表并按有关的规定办理会计事务。第三条记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制。以人民币为记帐位币。人民币同其他货币折算按国家规定的会计制度规定办理。第四条一切会计凭证、帐簿、报表中各种文