我国村镇银行发展现状分析.docx

我国村镇银行发展现状分析报告目录“你们不要问我这么多嘛我房子修好马上要出去(打工)反正过年前还你们钱就行了。”四川农民刘文春觉得没必要太多询问他正在建造家里的三层小楼申请了仪陇惠民村镇银行3万元贷款。第二天两位客户经理就让他拿到了3万元贷款这让他还是有些惊喜。惠民村镇银行是全国首家村镇银行开业至今正好3年目前全国有超过150家村镇银行愈来愈多的农民开始与这些新型银行发生关系。村镇银行主体明确产权清晰贷款审批机制灵活为农村经济和农户提供了有效的金融产品和金融支持；其较低和灵活的利率定价抑制了民间高利贷发展；而在许多现有银行业金融机构无法延伸的地区更为农村提供了必需的基本金融服务。但过去三年依然风雨兼程道路曲折充满沧桑。有些问题已经引起了监管层的注意比如个别村镇银行出现厌农倾向；一些村镇银行被认为是“私人老板开的银行”吸收存款异常艰辛；一些村镇银行连基本的汇兑结算业务都无法办理成为网络金融时代的一个孤岛……村镇银行发展的难题在于如何既实现商业上的可持续性保证参与各方的积极性又能保证其服务“三农”的方向不动摇。这既需要金融机构和当地政府的积极参与更需要完整的机制作保障。这种机制不仅要多个部门统一规划更要共同协作有效实施。而对于农村地区发展金融服务本就艰难当然更需税收、财政、组织等优惠政策。1。锁住县域资金2007年3月1日四川仪陇县金城镇那条破旧、狭窄的街道上迎来了时任银监会副主席的唐双宁等多位官员全国首家村镇银行——惠民村镇银行诞生。惠民村镇银行当时注册资本仅有区区200万元但唐双宁认为村镇银行必将产生“汤水效应”。即激活农村金融市场迫使居于垄断地位的农信社增强风险意识、忧患意识和竞争意识“就好比一桶开水加些盐加些油再加些青菜和海米就成了美味的鲜汤。”这一“汤水效应”(或称“鲶鱼效应”)如今已初步显现。仪陇县农信社在惠民村镇银行开业后不仅显著改善了服务态度和业务流程还被迫降低利率如其长期垄断的乡镇卫生院建设和医疗设备购置贷款在2009年惠民村镇银行介入后利率由原来的月9‰以上降低至月息6.96‰。“村镇银行不得发放异地贷款”而其机构本身只在一个县域内(多数只有一个机构)因而提高了县域资金的就地媒介能力即将在县域吸收的存款“锁”在县域内发放贷款而不是被“抽水”到大城市。村镇银行的发展实践基本符合政策设计者的预期但也有一些超出了预期。在地域分布上村镇银行最终呈现“冠名村镇身处县城”的格局。惠民村镇银行总部在仪陇县金城镇但2008年11月26日在县城设立支行之后管理部门和工作重心也随即向县城倾斜。在“体量”上按《村镇银行管理暂行规定》“在县(市)设立的村镇银行其注册资本不得低于300万元人民币；在乡(镇)设立的村镇银行其注册资本不得低于100万元人民币。”设立如此之低的资本金准入门槛意味着当时预计村镇银行的注册资本应该是一千万元以下为主但从2009年末已经开业的148家村镇银行来看注册资本5000万元以下的已经少见。“体量”最大的广东东莞市长安村镇银行注册资本3亿元。“村镇银行如果体量太小无法对农信社形成竞争压力鲶鱼效应也就无从谈起。”从2007年开始在四川银监局主持村镇银行改革试点工作的文维虎经过严格的定量测算认为村镇银行设在乡镇及以下地区无法实现盈亏平衡资本金低于2000万元的村镇银行不具有商业可持续的基础。惠民村镇银行起初注册资本仅为200万元2007年和2008年分别亏损20万元和30万元。2008年10月增资扩股至3000万元2009年末贷款余额达到11595万元后才首次实现税后盈利270万元。2。村镇银行不“村镇”村镇银行目前呈现身处县城资本金普遍在5000万元以上的格局具有一定的合理性。但难题是如何确保其“下乡”动力、真正服务于“三农”。“在县域范围内肯定是首先抢抓县城的中小企业客户而不是主动下乡。”一位村镇银行行长认为无论是吸收存款还是发放贷款村镇银行在只有一个网点的情况下扩大服务半径到县城以下的乡镇和农村地区不仅使得成本高昂原有的信息对称优势也将消失。从吸收存款来看村镇银行在乡镇没有网点在利率大致相当的情况下农民愿意就近选择存取款更方便的农信社村镇银行没有优势；从发放贷款来看下乡营销、做贷前调查、贷后管理的成本高而农户贷款单笔额度小、风险较高村镇银行更愿意就近选择信息对称、单笔贷款额度较大、服务成本更低的县域工商户、中小企业。这一现象引起了一部分学者和监管层人士的忧虑他们认为发放村镇银行牌照的初衷是为了解决农户贷款难问题村镇银行若不立足农民就值得警惕和反思。有人建议监管部门要保证村镇银行服务“三农”的方向应该主要向国定贫困县、老少边穷地