汽车部件新产品开发流程.ppt

汽车零部件开发流程
培训课件
20160317一、新产品开发分成四个阶段二、具体内容说明客户2D/3D数据产品开发可行性评估产品质量(Q)与客户达成协议管理者的支持二、具体内容说明项目小组成立岗位职责：岗位职责：三、开发：
1、产品图面评审；
2、主导新产品开发全过程；
3、产品技术规范；
4、产品cc/sc清单；
5、PFMEA编制；
6、设变管理及设变通知单发放；
7、主导新产品试做；
8、试做问题点对策及追踪；
9、BOM表；
10、OTS资料提交四、品质：
1、检具规划、执行、改善；
2、试验大纲编制及执行；
3、初期品质管理计划制定（初流管理）；
4、试作品质评定；
5、参与新产品试做全过程；
6、供应商OTS,PPAP资料的取得；
7、主导项目PPAP资料的提交及审批；
五、制造：
1、主导工艺流程规划；
2、主导生产场地平面规划；
3、编制作业标准书；
4、新产品试做全过程；六、生物管：
1、生产物料的准备；
2、样件生产计划安排；
3、主导包裝规划、包装验证、客户批准；
4、客户订单接收、交付；
岗位职责：八、采购：
1、材料来源取得调查；
2、主导外包规划
3、供应商管理；
4、主导工程监察；
5、试做时物料准备；
过程开发阶段过程开发阶段制造需要完成的工作：
1、规划生产过程产地；
2、样件试制；
3、作业指导书；
4、设备需求清单；生物管需要完成工作：
1、供应商物料需求订单发放；
2、包装方案审批完成；
3、客户订单接收及物料按时交付；
4、样件生产计划安排；过程开发阶段业务需要完成的工作：
1、客户定点清单变更处理；
2、客户设变接收；
3、设变费用确认；
采购需要完成的工作：
1、模具、夹具、检具定点；
2、外购定点；
3、外协供应商定点；
4、试制样件的获得；
5、不合格样件整改；
管理者的支持二、具体内容说明过程确认阶段过程确认阶段过程确认阶段过程确认阶段工装\模具需要完成的工作：
1、工装调试、整改完成，满足正常生产；
2、模具试制、整改完成，满足正常生产；过程确认阶段采购需要完成的工作：
1、试生产样件的获得；
2、不合格样件整改完成；
管理者的支持二、具体内容说明量产及初流管理阶段品质需要完成的工作：
1、初流管理（SOP后90天）；
2、初流管理问题点关闭；
3、来料检验指导书更新；
4、制程检验指导书更新；
5、出货检验指导书更新；
6、检具验收；制造需要完成的工作：
1、初流问题点关闭；
2、作业指导书更新；工装\模具需要完成的工作：
1、工装终验收；
2、模具终验收；生物管需要完成工作：
1、初流问题关闭；营业需要完成的工作：
1、相关费用回收；
2、产品售价确认；
3、客户设变接收；

采购需要完成的工作：
1、零部件议价完成
管理者的支持谢谢!
Thankyou!此课件下载可自行编辑修改，供参考！
感谢您的支持，我们努力做得更好！