怎样打造广告顶尖团队.docx

如何打造广告顶尖团队TOM户外传媒集团总裁李践先分享海洋当中顶尖的团队一个来自Discovery真实的故事：茫茫大海里几只零星的海豚在觅食。忽然它们欣喜若狂地看到海洋深处游动着一个很大的鱼群。这时它们并没有因为饥饿冲向鱼群急于求成因为如果那样鱼群就会被冲散。它们游动着尾随在鱼群后面用特有的声音“吱、吱……”向大海的远方召唤。一只、两只、三只……越来越多的伙伴游了过来不断地加入到队伍中一起高声呼唤着！哇!已经五十多只了它们还没有停止!当海豚的数量汇聚到一百多只的时候奇迹发生了所有的海豚围着鱼群环绕形成一个球状把鱼群全部围拢在中心。它们分成小组有秩序地冲进球形中央慌乱的鱼群无路可走变成这些海豚的腹中佳肴。当中间的海豚吃饱后它们就会游出来替换在外面的伙伴让它们进去美餐。就这样不断循环往复直到最后每一只海豚都得到了饱餐。从这个故事中给我四个启发：一、没有完美的个人只有完美的团队。二、团队的力量无坚不摧!三、没有规矩不成方圆!四、一个成功的团队造就无数个成功的个人。所以要想个人的成功必须要找到成功的团队。如何打造成功的团队从六个方面来分享：一、共同的愿景在所有的顶尖团队中有一个成功的模式就是先设立伟大的愿景伟大的梦想。在这里和大家分享一下我自己的工作经验：我是1992年从中国工商银行下海的首先为团队设立愿景目标：1年时间成为云南的第1名；3年时间成为西部的第1名；10年时间成为中国户外传媒第1名；50年时间成为世界的一流传媒企业。从今天来看10年已经过去前面的三个目标已按时间的计划达成。所以有了愿景你就有了方向你就有了成功的彼岸。你就会让员工看到希望。同时你的员工到了团队以后让他看到现在在哪里公司的未来在哪里以及公司以前是怎么做的下一步我们要走多远飞多高飞多远飞向哪里要把员工的个人目标和团队的愿景目标结合起来。二、共同的信念所有的结果都是行为构成的行为是态度决定的什么决定了态度是信念决定的所以我们的企业在团队管理中觉得有人的行为不好方法不好往往是针对行为来管理其实针对行为管理永远也无法达到最终的结果所以要从信念上来管理有什么样的信念就会有什么样的态度什么样的态度导致什么样的行为行为会导致结果。我自己有个亲妹妹因为国营企业效益不好辞职以后来到风驰公司因为看到公司的管理非常严格进来后第一年帮公司的员工守自行车一年之后进入风驰传媒进入之后进行严格的考核考试的分数90分叫及格如果不及格就要自动离职。她考过了90分。过了一段时间我接起一个电话电话那边对我破口大骂是我母亲骂我说你的妹妹到你们风驰来了以后人也瘦了黑了每天骑着单车跑业务家里的鸡都熬成汤送给了客户合同还没有签到马上就三个月了你们公司规定一个指标第一个月进去5万第二个月10万第三个月进去15万累积起来30万如果达不到30万就要自动离职我妈说你手中就有大客户为什么不照顾一下你的妹妹。我说妈妈对不起第一我们是事业不是家业第二我们要教我的团队包括我的妹妹学会捕鱼而不是吃鱼。三年以后我妹妹竞选公司经理第一年没有成功第二年再次竞选成为公司经理。成为公司经理的要求很简单：每年完成业绩800万用业绩指标说话。但是800万的业绩不是通过年终来结算而是分解到每一个月而且公司规定要是三个月累积起来达不到60万要自动离职我妹妹在八月份的时候没达到在8月份的经理会议上她说：”李总再给我一个星期我的一个大客户就在门外马上就搞定。”我说：“对不起要是你在开会之前把这个客户拉进来你就是英雄。不要说一个星期就是开会以后你拿回一个单子来我也没有办法因为这个就是制度是铁的纪律。”我的妹妹在8月份被撤职成为一名普通的业务员。我讲这个故事的意思是我妹妹是个股东做为股东可以分享企业财富带来的价值但是如果做为员工那咱们就一样对事不对人同时在团队里面是一个事业所有的伙伴都是共同的不是个人的也不是家庭的。所以你是事业的话你就有愿景你就有目标你就会分享你有人格的魅力；如果你是赚钱的话你会见利忘义心胸狭隘人格低下。所以大家要有共同的信念：世界上没有做不成的事只有做不成事的人：团队里面永远不能说三个字这是我做事的一个工作承诺这三个字就是“不可能”永远也不要说这三个字什么事都有可能性生命本身就是一个奇迹所有的事情只要你去尝试做你害怕做的事情这是我们团队的口号你所有的害怕都是来自你心底的害怕、恐惧、懦弱而产生的做你害怕的事情你就不会害怕我们坚信一切都有可能性所以一个人在否定一件事情的时候请你打住一切都有可能性永远都从正面去看事情世上无事不可为。在团队里我们不看学历学历不代表能力我们不去选择你的过去是成功还是失败我们最终是看你现在什么样子我们坚信过去不等于未来过去成功了不等于未来还会成功过去失败了不等于未来还会失败因为你的未来不是你的过去决定的未来是现在决定的现在你做什么现在你是什么样子的所以在