制约GX中小企业科技创新能力的关键要素及对策.docx

制约GX中小企业科技创新能力的关键要素及对策研究目录1制约GX区中小企业科技创新能力的关键要素1631.1研究开发要素1631.2创新管理要素1651.3外部环境协同要素1661.4生产制造要素1691.5市场营销要素1702提升中小企业科技创新能力的路径及对策建议1712.1路径一——政府扶持主导型1712.2路径二——管理机制内涵型1772.3路径三——组织运营优化型1832.4路径四——资源整合持续型1882.5路径五——产品创新升级型1912.6路径六——生产技术创新型1961制约GX区中小企业科技创新能力的关键要素1.1研究开发要素1.1.1人力要素缺乏创新动力不足人力要素直接作用于科技创新活动的各过程在一定意义上决定着企业科技创新的水平和速度人力要素包括三个层次的人员企业家、创新科技人员、技术工人和营销人员。GX区中小企业的平均人才素质偏低缺少科技创新带头人和高水平的人才企业内部研究与开发人员的科技创新能力不强研发激励机制较为死板企业的发展中还存在着诸如高素质人才少、结构不合理及人才流失等问题削弱了企业的科技创新能力阻碍了企业核心竞争力和整体素质的提高。（1）人才选聘存在误区人员培训不足。从本次调查情况看GX区企业人才选聘中普遍存在“重形式轻实质”的认识误区。具体表现为企业选聘时注意力主要集中在人员学历、性别、户口、是否有工作经验等外在的表面现象上不太注意人员的基本素质和基本能力也未充分考虑人员结构的合理性。对在职人员培训的不足主要表现在：一是培训方式较为单一效果不显著；二是培训内容的针对性不强且只重视员工的技术培训对管理方面知识的专门培训重视程度不高。（2）人员组成和职责安排有漏洞人才流动速度不合理。主要体现在缺乏复合型管理人才和员工岗位限制过死两个方面由于在组织结构上的不规范在相当程度上存在家族式管理缺乏有效的激励机制和竞争机制不能在责权利一致的原则下建立完善创新人才的培养和激励约束机制形成一套科学公正的考核晋升奖励体系创新人员的积极性得不到充分发挥。（3）人才结构不合理企业科技人员的比例偏低。GX区拥有的技术人才数量少涉及的领域面窄缺乏复合型人才阻碍了创新能力的进一步提高。在科技创新过程中有的企业缺乏市场研究人员盲目开发项目造成投资难以回收的局面有的企业缺少经验丰富的技术人员开发的新产品不能以独特的优势去占领市场。另外由于人才评价受论资排辈等因素影响在高学历、高层次人才中出现年龄结构的断档即年龄偏大的高层次人才数量相对多而中年高层次人才数量少青年高层次人才则大量流失。（4）缺乏具有风险意识和创新意识的企业家尚未形成一个高技术企业家和开发人才群。创新作为一个集管理、科研、开发、生产、销售于一体的过程需要各样的人才不仅是技术人才、管理人才、营销人才组织决策创新的全过程、具有风险意识和创新意识的企业家更是创新的关键。由于创新是一种风险投资成本高、回收慢投入的预期回报难以把握再加上传统意识和自我封闭观念的限制束缚着企业主观能动性的发挥许多中小企业的负责人安于现状过分注意短期利益最大化重视生产经营和销售工作忽视科技创新缺乏明确的长期赢利目标进行投资的企业也往往只进行单一的开发活动很难同时从多个方向进行替代研究以降低风险企业内部缺乏创新的动力不能从战略高度对创新活动进行规划制约了竞争力的提高。1.1.2资金要素缺乏创新投入不足创新的成果产业化过程必须经过研究开发、试制和生产销售三个阶段是一项高投入、高风险的活动企业良好的资金实力、筹资能力、资金运营状况能分散创新的风险直接决定着创新的规模、强度影响着创新决策优化和实现经济效益。日本学者经过研究指出一个企业的R&D费用如果仅占企业销售收入的1%那么这个企业注定要失败如果占3%则仅可以维持企业发展如果占到5%可以参与竞争只有达到8%以上才可能有竞争力。GX区大多数中小企业R&D投入不足的最突出表现为R&D经费占销售额的比例低由于规模小实力较弱难以在资本市场上获得创新各阶段需要的长期资金只能以企业自我积累社会集资和民间借贷维持借入成本较高的短期资金而不是资金市场或风险投资资本来源有限加大了开发的风险。有很多科技企业尽管有很好的高科技项目但科研设备需要投入大量资金要为科研高级人才支付高额的工资由于缺乏资金又无正常渠道贷款无法进行进一步的研制和开发使企业发展停止不前。欧美等国对科研开发经费投入都接近国内生产总值的3%而当前我国这一比重不到1%且大部分投入在国有高科技企业及各大科研院所中小企业所获极少。在企业自身投入方面国外企业能达到平均5%的水平而国内企业这一费用占销售额却远远低于这个水平。资金短缺创新投入不足生产效率低下使产业化存在滞后性直接影响科技产业集中化和创造附加值的能力。创新过程既包括在较高层次上自我开发创新