手机费用报销管理规定.docx

北京威奥特信通科技有限公司BEIJINGWAYOUTTELECOMTECHNOLOGYCO.LTD.文件编号：威奥特人字2003第1号手机费用报销管理规定为规范公司员工通讯费使用保证公司业务的正常开展特制定本管理规定望各相关人员遵照执行：各级员工手机通讯费报销标准（元/人/月）：编号职位话费标准A公司领导层A1总经理（CEO）、常务副总经理（COO）、实报实销A2副总经理、首席财务官（CFO）1000B各一级部总监级市场总监、技术总监、运营总监、财务总监等600C部门领导层C1项目总监、市场类部门经理600C2总经理助理、分公司经理、商务部经理500C3其它非市场类部门正副经理400D分支机构非市场类部门经理D1分支机构工程部经理500D2分支机构其它部门经理300E高级行业经理、大区经理、600F行业经理、区域经理、产品经理、分支机构市场类部门经理500G高级客户经理、工程监理工程师400H客户经理、研发项目经理、客户服务经理、高级技术经理、工程方案工程师300I研发项目TeamLeader、客户服务代表、商务部助理、市场类部门助理、总经理秘书、售前工程师、售后支持工程师、司机200J其它部门助理（主管专员）、行政助理、行政秘书、会计、出纳、（软/硬件）研发工程师、网管工程师100注：以上表格中“市场类部门”特指：业务拓展部、销售部、市场部其他员工在工作期间可使用公司座机电话公司不负责报销手机话费。经总经理特殊批准特定人员可提高报销标准但必须总经理签字在财务部备案。四、员工通讯费每月报销一次报销程序按照财务部相关规定执行。如有超支由部门主管根据部门预算处理报主管副总审批但公司负担一般不超过50%。五、本规定自公布之日起生效公司2002年《通讯费用管理规定》一文即行废止。北京威奥特信通科技有限公司人力资源部二○○三年四月三日