预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/3
2/3
3/3

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

基于PDCA的T供电公司安全生产管理及评价研究的任务书 任务书 论文题目:基于PDCA的T供电公司安全生产管理及评价研究 研究背景及意义: 安全生产是企业生产经营活动的首要任务。随着市场竞争的加剧和人们对生命财产安全的重视程度的不断提高,安全生产事关企业的生产运营和员工的生命安全,已成为企业日常管理工作中重要的组成部分。特别是在电力行业,安全生产更是至关重要的一环。T供电公司一直高度重视安全生产工作,并致力于建立一个高效、严谨、科学的安全生产管理及评价体系,确保员工的生命安全和公司的稳定发展。 本研究围绕基于PDCA的T供电公司安全生产管理及评价开展,对该公司的安全生产管理模式进行了探究和研究,旨在为安全生产管理提供有益的思路和指导意见,为企业可持续发展做出贡献。 研究内容: 1.安全生产理论及相关理论知识的梳理和总结,并结合T供电公司的实际情况进行分析和探讨。 2.对T供电公司的安全生产管理模式进行研究,分析其优缺点,并提出改进意见。 3.在PDCA的基础上,对T供电公司的安全生产管理流程进行建模,以具体流程图的形式呈现。 4.运用实证性研究方法,通过调查问卷、案例分析等方式,对T供电公司安全生产管理评价指标进行构建,并进行实证研究。 5.基于以上研究,提出建立完善的安全生产管理评价体系的具体方法和措施。 研究方法: 1.文献资料法:收集相关理论和实证研究文献,对文献进行系统的梳理和总结,提取有用信息。 2.实证研究法:通过问卷调查、访谈、案例分析等方法,获取实际数据和管理经验,进行分析和研究。 3.数理统计法:通过数理统计的方法对实证研究结果进行分析和验证,寻找规律和关联性。 预期成果: 1.对安全生产理论及相关理论知识进行全面的梳理和总结。 2.对T供电公司的安全生产管理模式进行研究,提出可行的改进意见。 3.在PDCA的基础上,建立T供电公司的安全生产管理流程图,提供可操作性的方案。 4.构建T供电公司的安全生产管理评价指标,并基于实证研究结果提出优化意见。 5.提出完善T供电公司安全生产管理评价体系的建设方案和措施,对其他电力企业具有参考价值。 主要参考文献: 1.GB/T24001-2004:环境管理体系要求及使用指南 2.GB/T28001-2011:职业健康安全管理体系要求及应用指南 3.《电力企业安全生产管理规定》(国家能源局令第4号) 4.安全生产专业论文指导与写作,孙宝玲,吕学强,2014 5.安全评价标准理论与方法,杨华林,2008 时间安排: 1.第1-2周:搜集和整理相关文献资料,明确研究的具体问题和目标。 2.第3-4周:开展理论研究和相关分析。 3.第5-6周:进行T供电公司的案例分析和相关实证研究。 4.第7-8周:根据实证研究结果,设计合理的安全生产管理评价指标体系。 5.第9-10周:针对T供电公司的安全生产管理评价指标进行实证研究,提出优化意见。 6.第11-12周:撰写论文,并进行修改和完善。 备注:时间安排可根据实际情况进行适当调整。