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金宸国际花园项目风险管理研究的任务书
任务书
项目名称：金宸国际花园项目风险管理研究
项目背景：
金宸国际花园项目是一项规模较大的房地产开发项目，由深圳市金宸房地产开发有限公司负责开发。项目将建设住宅小区、商业配套、停车场等配套设施，规划用地总面积为XXX平方千米。此项目是一项高投入、高风险的开发项目。项目风险管理对公司及其投资者、顾客具有重要意义。
项目目标：
本次研究的目标是分析金宸国际花园项目的风险因素，确定其影响因素、概率与风险水平，并提出有效的风险管理措施，降低项目风险，保证项目的顺利运作。
任务分解：
1.收集金宸国际花园项目的相关资料与信息，包括项目规划、建筑设计、工程进度、土地情况、市场需求等，以全面了解项目情况。
2.确定金宸国际花园项目的风险因素，包括但不限于市场风险、技术风险、财务风险、政策风险等。
3.对每个风险因素进行评估，包括确定影响因素、概率与风险水平，进行风险分类，为后续的风险管理措施提供有力依据。
4.提出有效的风险管理措施，包括但不限于风险规避、风险转移、风险控制、风险基金等，全面降低项目风险水平，保证项目的顺利进行。
5.结合实际情况，提出风险管理实施方案，包括具体实施方案、实施步骤、管理工具等，为风险管理提供可靠保障。
6.提供风险管理咨询服务，对项目运营过程中的各种风险进行分析、评估与控制，为项目的长期发展提供有力的支持与保障。
7.写出金宸国际花园项目风险管理研究报告，全面归纳总结风险因素、影响因素、概率、风险水平以及风险管理措施等，为公司及其投资者、顾客提供清晰明确的风险状况，为项目的成功运作提供坚实保障。
时间安排：
本次研究计划持续XXX个月，具体时间节点如下：
第1-2周：收集资料、构建研究框架
第3-4周：确定风险因素、评估风险
第5-6周：提出风险管理措施、制定风险管理实施方案
第7-9周：开展风险管理咨询服务
第10周：撰写金宸国际花园项目风险管理研究报告
研究结果与成果：
1.系统分析金宸国际花园项目的风险因素，明确风险来源、影响因素、概率与风险水平，为项目的风险管理提供有力依据。
2.提出有效的风险管理措施，包括风险规避、风险转移、风险控制、风险基金等多种方案，全面降低项目风险水平。
3.提供风险管理咨询服务，为项目的长期发展提供有力支持。
4.撰写金宸国际花园项目风险管理研究报告，对研究结果进行全面总结，为公司及其投资者、顾客提供清晰明确的风险状况。
5.通过本次研究，提高公司风险管理水平，为公司的长期发展提供有力支撑。
参考文献：
1.ProjectManagementInstitute.AGuidetotheProjectManagementBodyofKnowledge(PMBOK®Guide)-SixthEdition.ProjectManagementInstitute,2017.
2.Hillson,D.andSimon,P.PracticalRiskManagement:AnExecutiveGuidetoAvoidingSurprisesandLosses.ManagementConcepts,2012.
3.Carr,H.andTah,J.RiskManagement:PrinciplesandPractice.CambridgeUniversityPress,2001.
4.Chapman,C.andWard,S.ProjectRiskManagement:Processes,TechniquesandInsights.JohnWiley&Sons,2003.
5.Kutschinski,E.,Arnold,UandVoigt,K.-I.RiskManagement:ConceptsandApplications.Springer,2016.