K电梯企业发展战略研究正文.docx

摘要近年来在房地产建设和轨道交通的建设中电梯以便捷、快速、安全的特性被人们越来越接受从而得到了快速发展。中国是全球最大的电梯制造国和在用电梯数量最多的国家电梯产量以每年近20%的速度快速增长。随着电梯行业的发展我国电梯行业充满着新的机遇和挑战面临着发展战略和战略实施方法的选择问题。作为行业从业人员就必须站在战略高度思考分析我国电梯行业的现状和未来明确我国电梯行业的战略发展方向和正确的战略实施方法为行业的进一步发展进行研究。本文的主要研究结合国内外相关研究专家和学者的研究综合运用分析、统计、比较等研究方法和技术挖掘电梯行业所存在的困境和问题发现行业发展的未来趋势和走向深入研究K公司现阶段发展面临的内外部发展环境结合调研显示的数据进行分析运用SWOT分析法建立公司需要的战略模型提出适合K公司今后发展的战略定位和战略设计并结合实际情况提出K公司的发展战略实施策略：以产业的战略整合为中心实施专业化发展的品牌建设战略实施以人为本的人才战略以提高各项能力为战略着力点。通过本文的研究我们发现K公司发展战略的思考和研究对于企业的发展有着至关重要的意义未来企业的竞争不仅仅是产品的竞争维护保养的竞争更重要的是企业对产品创新管理和掌控能力的竞争其实质就是对企业资源管理能力的提升和变革本文的研究或许会对K公司未来的发展提供良好的借鉴。关键词电梯行业;发展战略;SWOT分析;实施策略ABSTRACTInrecentyearsthestrongdriveintherealestateconstructionandrailtransitconstructiontherapiddevelopmentofChina'selevatorindustryasanimportantpartofChina'sequipmentmanufacturingindustryourcountryintheelevatortheelevatorproductionquantitythegrowthratearethefirstintheworld.Chinaelevatormanufacturingcountrytheworld'slargestandmostpopulouscountriesintheelevatorElevatoroutputrapidlyatanannualrateofnearly20%.HoweverwiththedevelopmentofelevatorindustryChina'selevatorindustryisfullofnewopportunitiesandchallengesfacedwiththechoiceofdevelopmentstrategy.AstheindustrypractitionerswemuststandonthestrategicheightanalysisonpresentandfutureofChina'selevatorindustryaclearstrategicdevelopmentdirectionofChina'selevatorindustryandthecorrectstrategyandimplementmethodforthefurtherdevelopmentoftheindustrystudy.Thepaper’smainresearchcombinedwiththedomesticandforeignrelatedresearchexpertsandscholarsintegrateduseofanalysisstatisticscomparisonandotherresearchmethodsandtechnologyfindoutthedifficultiesandproblemsofelevatorindustryandthedevelopmentoftheindustrytrendsandfuturedirectionsthedevelopmentofthefurtherstudyofKcompanyfacingtheinternalandexternaldevelopmentenvironmentcombinedwiththesurveydataanalysisset