陕西康惠制药有限公司发展战略研究的任务书.docx

陕西康惠制药有限公司发展战略研究的任务书
任务书
一、研究背景和目的
陕西康惠制药有限公司是一家以中药制剂为主导产品的企业，成立于2003年。近年来，随着医疗水平的提高，市场需求及竞争越来越激烈，公司的发展遇到了一些困难。因此，本次研究旨在制定一项发展战略，帮助公司在竞争中获得优势，在市场中谋求更大的利润和更持续的发展。
二、研究内容和方法
1.研究内容
（1）公司目前的经营状况及存在的问题
（2）市场趋势和竞争态势分析
（3）公司内部资源的分析
（4）市场定位和产品策略分析
（5）组织架构和管理模式的优化
2.研究方法
（1）通过对公司的财务报表和营销报告的分析，掌握公司的盈利和市场情况。
（2）对市场和竞争的情况进行市场调查和分析。
（3）采用SWOT（强弱分析法）分析法定位公司在市场中的地位。
（4）分析公司内部组织架构和管理模式，提出优化管理方案。
三、预期结果
本次研究的主要目的是制定公司的发展战略方案，力求在市场上获得更大的利润和更持续的发展。预期结果包括：
（1）减少公司的经营成本和提高管理效率，从而增加利润。
（2）提高产品的市场占有率和市场反馈，进一步扩大市场。
（3）建立稳定的销售渠道和完善的售后服务体系，提高客户忠诚度。
（4）提高公司的知名度和品牌价值，增强市场竞争力。
四、研究进度安排
本次研究计划持续3个月，进度安排如下：
第一周：明确研究目标和任务，制定研究计划和时间表。
第二周：收集和分析公司的财务、营销报告和相关数据库，了解公司的经营状态和市场情况。
第三周：进行市场调查和分析，确定市场趋势和竞争态势。
第四周：进行SWOT分析和定位，制定产品策略。
第五周：分析公司内部资源和组织架构，提出优化管理方案。
第六周：制定发展战略方案和实施计划。
第七周至第九周：落实方案和计划的实施和监控。
第十周：总结研究成果，编写报告。
五、预计费用
本次研究的预计费用为30万元，包括人员费用、研究材料和数据费用等。其中，人员费用为20万元，其余费用为10万元。具体费用明细及使用情况将在研究报告中进行公布。
六、研究报告要求
研究报告不少于15000字，包括以下内容：
（1）研究背景和目的
（2）研究内容和方法
（3）分析结果和建议
（4）发展战略方案和实施计划
（5）研究结论和展望
（6）参考文献
研究报告需在规定时间内提交，具体时间另行通知。
任务书结束。