某某医院信息化建设十三五规划.docx

XXX人民医院信息化建设十三五年规划2015年12月目录第1章现状分析31.1XXX卫生政策要求31.2XXX人民医院信息化现状41.3医院信息化发展趋势分析51.3.1智能的主动式诊疗支持51.3.2闭环的医疗数据管理51.3.3共赢的区域医疗协同51.3.4物联网在医院的应用5第2章XXX人民医院五年信息化规划71.4建设目标71.5建设内容91.5.1在用系统完善或新增内容91.5.2电子病历系统功能应用水平达到五级水平101.5.3医院信息互联互通标准化成熟度测评121.6建设步骤与建设内容描述141.6.1第一阶段（2016.01-2016.12）结合五级电子病历系统电子病历、临床护理等整体化升级改造141.6.2第二阶段（2017.01-2017.12）：配合医联体建设优化流程服务；201.6.3第三阶段（2018.1-2019.6）：持续优化流程服务加强医疗质量管理231.6.4第四阶段（2019.7-2020.12）：实现医院精细化运营管理51第3章建设模式601.7托管服务模式601.8托管服务内容601.9托管服务方案631.9.1系统实施、日常维护工作631.9.2产品研发831.9.3培训961.9.4医院管理咨询961.9.5医院流程优化971.10人员结构及配备98第4章人员分工991.11领导小组991.12实施小组991.13人员分工99第5章效益分析1001.14改善患者就医体验提升医院整体形象1001.15加强了患者安全管理全面提升了医院医疗质量管理1001.16实现医院运营精细化管理开源节流降低医保收入损失100现状分析XXX卫生政策要求为深化医药卫生体制改革推进建立大医院带社区的服务模式和医疗、康复、护理有序衔接的服务体系更好地发挥三级医院专业技术优势及区域医疗中心的带头作用加强社区卫生机构能力建设鼓励康复和护理机构发展构建分级医疗、急慢分治、双向转诊的诊疗模式促进分工协作合理利用资源方便群众就医2015年XXX卫计委启动以XXX人民医院为中心的医联体建设。XXX卫计委希望以信息化建设为手段通过建立信息平台建立相关的流程和制度通过整合XXX各医院的信息系统实现医疗信息的全面共享支撑医疗联合体的业务合作加强各级各类医疗机构医院之间的医疗协作和资源共享进而实现管理信息的共享改变旧的管理体制实现由分散管理向一体化管理转变、由事后控制向全程控制转变、由粗放管理向精细管理、智能管理转变从而提高全市医疗资源的效率促进医疗、科研、教学工作协调发展为群众提供优质、高效的医疗服务提高广大群众和医务人员的满意度。XXX人民医院信息化现状XXX人民医院非常重视信息化建设与XXXXXX公司合作多年利用医院信息化整体解决方案和相关产品从HIS系统到电子病历、移动系统、PACS、临床检验等的分步建设使该院的信息化从无到有从弱到强从运营到临床再到管理信息化管理已成为医院的基础设施和重要组成部分医院有效的利用现有的信息资源和信息管理系统推动医院的快速发展方便了患者提高了临床工作效率提高了医院的管理水平和服务水平将医院打造成先进的现代化医院提升了医院的品牌效益和核心竞争力。随着医院管理要求和社会医疗体系发展趋势的需要医院信息化建设还需要持续完善和建设医院接下去需要配合XXX医联体的建设支持县卫计委建设好各项医疗协同业务持续改善医院就诊流程提升服务质量同时加强医院医疗质量和运营的精细化管理。医院信息化发展趋势分析1.3.1智能的主动式诊疗支持杜绝因意识疏忽、水平差异、信息不畅等因素导致的医疗过失。基于现代的数据分析和数据挖掘技术对电子病历所蕴含的大量数据进行分析和统计能够有效支持循证医学等以临床资料实证为基础的医学教学和科学研究大力促进临床医疗技术和水平的发展。1.3.2闭环的医疗数据管理数字化方式链接每个医疗环节减少人为错误降低成本。通过医嘱的闭环管理从医生录入医嘱开始就可对医嘱的各种情况进行提示可对护士执行医嘱的状态的进行监测和过程的提示通过对医嘱的精确查询可以了解医嘱全过程的执行情况建立完善的医嘱追述系统（OrderTrackSystem）实现患者在诊疗全过程中的“可视化”监测和管理确保在正确的时间对正确的患者使用正确剂量的药物进而达到整体治疗目标。实现检查申请单的电子化流程降低打印成本。1.3.3共赢的区域医疗协同患者享受安全、有效、价廉、分级、连续的基本医疗服务三级医院回归疑难重症患者的抢救治疗。实现医院和区域的双向协同在医院病人就诊时医生可以调阅病人在其他医院和社区的诊疗情况记录。更全面的掌握病人的健康状况。1.3.4物联网在医院的应用物联网是继计算机、互联网与移动通信网之后的信息产业技术随着物联网技术的广泛应用以及医疗公共卫生对于民生的重要