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重庆DT公司发展战略研究的任务书
任务书
题目：重庆DT公司发展战略研究
任务背景：
随着互联网信息化时代的到来，数字化技术已经成为了推动各行业发展的重要力量。尤其是在经济全球化发展的今天，数字化技术已经成为了企业发展的重要战略。因此，对于加强数字化技术应用的研究和发展成为了企业进行发展战略制定和推进数字化转型的必要步骤。在此背景下，我们将进行一项重要的研究任务：重庆DT公司发展战略研究。
任务目的：
本研究任务的主要目的在于，为重庆DT公司制定一套针对数字化技术应用的发展战略。具体而言，研究任务需要达成以下几点：
1.对于重庆DT公司内部的数字化技术应用状态进行详细分析和评估；
2.从市场和用户的需求出发，分析DT公司的市场竞争环境；
3.基于DT公司的数字化技术应用水平和市场环境，提出针对DT公司的数字化应用战略；
4.提出DT公司数字化化转型建议和实施措施。
任务范围：
本研究任务的主要研究范围包括以下几方面：
1.研究重庆DT公司现有的数字化技术应用程度，并根据其内部数字化应用程度和应用情况，解析其发展现状；
2.研究数字化技术发展趋势，了解其他市场相似企业的典型数字化应用案例，找到DT公司数字化化转型的最佳实践经验；
3.分析市场竞争环境，监测市场变化趋势，了解用户需求和行业规律均衡，预测未来的市场需求；
4.提出DT公司数字化应用战略建议，确定DT公司应按照哪些方面进行数字化应用和何种方案的数字化化转型。
任务流程：
此研究任务将按照以下步骤进行：
1.资料收集：收集与数字化技术和DT公司的相关资料，建立资料库；
2.分析DT公司的数字化技术应用现状，了解内部数字化应用情况;
3.了解市场情况，研究其他类似企业的数字化技术应用情况，进一步了解市场需求和竞争环境；
4.确定数字化应用战略建议，制定DT公司针对当前市场竞争情况的数字化转型方案;
5.撰写研究报告：撰写一份完整的研究报告，解析DT公司的数字化应用战略建议及其实施过程分析。
研究要求：
1.研究报告内容需立足于DT公司及市场现状，且切实可行；
2.研究报告要求清楚、准确地陈述问题、分析数据，意见明确；
3.研究报告要求语言简练明了、逻辑性强，且有系统性；
4.研究报告应注重实际应用性和可操作性，具有有效的实施性和可行性。
任务时间表：
本研究任务的时间表如下：
任务时间：20XX年X月X日至20XX年X月X日
任务计划：
1.开展研究报告初步制定，收集资料和信息分析，了解DT公司内部数字化技术现状及市场竞争环境，制定DT数字化应用战略；
2.编制研究报告，并提交给DT公司进行讨论和提出修改意见；
3.修改完成后，将最终版本的报告提交给DT公司审核和公布。
参考文献：
1.李奇智，黄丽丽.数字经济下企业数字化应用战略研究.北京：清华大学出版社，2017年。
2.王三吉，路嗣钦.企业数字化应用，全业务数字化为趋势.财经评论，2019(7):29-30。
3.中国工业报.工业互联网加速推进，数字化转型路上还有哪些难关.现代经济（中英双语），2019年13期：59-64。