企业文化-企业文化.docx

★★★文档资源★★★摘要企业文化作为企业经营管理方式其体系构成具有丰富的内容和表现形式有其独特的功能与价值。努力构建企业文化目的在于把它转化为生产力转化为经济和社会效益这才是企业长久持续发展的最有力的保证。关键词企业文化；体系构成；功能与价值；持续发展随着我国改革开放历史进程的不断深化企业如何通过进一步推进企业文化建设在激烈的竞争中激流勇进立于不败之地已成为营造具有时代特色的企业经营管理方式的现实课题。一、企业文化是企业自身生存和发展的产物文化包括物质文化和非物质文化它是人类社会的独特现象。农庄、城市、工厂、运河、铁路、绚丽的服饰、美味佳肴等等这些属于物质性的文化形态；而人们在长期的社会生活中形成的心理观念、风俗习惯、情感情绪、知识系统等等则属于非物质性的文化形态。文化的产生和进步源于人类自身生存与发展的需要。人的生存与发展面临着多方面的挑战有外部自然的威胁压迫如洪水猛兽、地震火灾等；也有来自人类社会自身的竞争冲突。人们既要从外部自然和社会系统中尽可能地获取满足自身生存与发展需要的资源又要最大限度地防范可能发生的侵害这就必须进行两个方面的改造即对外部世界的改造和对人类自身及人类社会的改造。经过一代又一代人的探索实践和思考人们不断总结经验教训不断修正自身的行为方式调校自己的生存轨迹渐渐地创建了丰富的生产资料和生活资料系统即所谓的物质文明体系；同时也创建了博大的精神系统包括各式各样的认知成果、生存规范、行为方式、活动程序、文学艺术等等即所谓的精神文明体系。物质文明要素和精神文明要素作为人类社会的遗传因子经过不断地传承不断更新完善并趋于稳定就形成了人类社会丰富多彩的文化现象。人类文化是这样形成和发展的作为人类总体文化的一个部分企业文化同样产生于企业本身生存和发展的需要是企业在自身的生产经营活动中在外部竞争和内部管理的过程中不断探索、调校和积累而逐渐形成和发育成长的。企业文化一经形成就对企业的经营管理产生了积极能动的反作用成为企业经营管理的重要方式。二、企业文化的体系构成企业文化具有丰富的内容也有丰富的表现形式。(一)企业文化的内容与形式从外延看企业文化包含有四个层次。1．由企业各类物质设施和企业产品等等构成的物质文化。如厂区环境、生产生活建筑生产技术装备产品规格、质量、标识等等。这些物质性的东西既表现着企业现实的生产经营能力和生产经营状态展示着企业的形象也表现了企业员工对工作、对生活的情怀态度表现了企业人的精神层次和追求。2．由企业员工在生产经营、生活学习等活动中产生的行为文化包括了企业在组织协调、工作状态、接人待物、文娱体育活动中所表现的文化现象。它是企业经营作风、精神风貌、人际关系的动态体现也是企业形象、企业精神、企业价值观的反映。一个注重诚信、关爱员工、纪律严明、雷厉风行、人际关系融洽自然的企业和一个唯利是图、队伍涣散、纪律松驰的企业给人的文化冲击力是截然不同的。3．由企业各方面规章制度构成的制度文化。企业制度是企业所制定的在生产经营管理过程中起规范保证作用的各项规定或条例。企业制度是人与物、人与人、理念与行为、企业内部与外部的中介与结合是企业经营管理意志和价值观的直接体现是一种约束企业和员工行为的规范性文化具有强制的约束力。制度在企业文化特别是员工行为文化的形成过程中发挥着十分关键的作用它使企业在复杂多变、竞争激烈的社会环境中处于良性的稳定状态从而保证企业目标的实现。4．企业的精神文化这是指企业在生产经营过程逐渐形成和趋于定型的精神成果包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念等等内容。精神文化是一种更深层次的文化现象它是企业物质文化、行为文化、制度文化的升华在整个企业文化系统中处于核心地位是企业的上层建筑。(二)企业文化的基本元素从内涵上看文化包括两个最基本的元素即理念和行为方式。在这个意义上所谓企业文化就是一个企业的主流理念和主流行为方式的融和统一。什么是“主流”就是企业所主张的被员工普遍接受和奉行的东西它体现的是企业法人的意志与企业员工自然人的意志的统一。例如企业关于员工权利和义务以及企业利益分配的价值主张、企业制定的战略目标得到员工的普遍接受和奉行就成为主流理念。行为方式是贯彻理念所应抱有的态度和所采取的实践方式包括了员工做事的态度倾向和具体的行为过程是理念落实在具体行为上的表现。企业制定的行为规范如“遵章守纪”、“团结合作”得到员工普遍的认同和践行就成为主流行为方式。企业的主流理念和主流行为方式的统一构成了企业文化的心理和行为基础。(三)企业文化的本质和现象企业文化的运作系统又可划分为企业文化的的本质体系和企业文化的