多渠道供应链优化协调.docx

摘要基于互联网的商业发展和第三方物流等一系列因素导致许多公司考虑开辟多种营销渠道。这些公司可能会立刻成为供应商和任何现有经销商合作伙伴的直接竞争对手。在这种情况下就会导致“渠道冲突”这将会对分销渠道策略产生重大影响。在这个重要的课题中我们将讨论能够抓住市场关键因素的数学模型包括各种低效率的来源并对模型进行综合测试对结构属性的种类进行确认。例如制造商在网络直销渠道的前提下再添加若干分销渠道。考虑到在制造商定价中的相关调整这些分销渠道未必是不利的。事实上供应链各方都将受益。最后研究如何调整制造商和分销商的博弈关系以满足不同渠道组成下的竞争优势最终达到帕累托改善的目的。关键词：电子商务；分销渠道；供应链；渠道冲突；数学模型ABSTRACTAnumberoffactorsincludingdevelopmentsinInternet-basedcommerceandthird-partylogisticshaveledmanycompaniestoconsiderengagingindirectsales.Suchacompanymayatoncebebothasuppliertoandadirectcompetitorofanyexistingresellerpartnerswhichcanresultin“channelconflict.”Thiscanhavemomentousimplicationsfordistributionstrategy.Togeneratemanagerialinsightsintothisimportantissuewedevelopamodelthatcaptureskeyattributesofsuchasettingincludingvarioussourcesofinefficiency.Weexaminetheseindetailandidentifyanumberofcounterintuitivestructuralproperties.Forinstancetheadditionofsomedistributionchannelalongsideadirectchannelisnotnecessarilydetrimentaltothemanufacturergiventheassociatedadjustmentinthemanufacturer’spricing.Infactbothpartiescanbenefit.Finallyweexaminewaystoadjustthemanufacturer–resellerrelationshipthathavebeencompliedinindustryinordertomeetthecompetitiveadvantageunderthedifferentchannelsandultimatelyachievethegoalofParetoimprovement.Keywords:Internetcommerce;channelsofdistribution;channelconflict;supplychainmanagement;mathematicalmodeling目录中文摘要ⅠABSTRACTⅡ1绪论11.1问题的提出11.2国内外研究现状11.3本文的研究思路21.3.1重点研究内容31.3.2实现途径32相关理论概述42.1供应链管理42.1.1供应链管理思想的背景42.1.2供应链管理的概念和内容52.2多渠道协调52.2.1渠道选择策略62.2.2价格协调策略72.3需求的价格弹性72.4市场需求82.5博弈理论92.6Pareto改善113模型背景及假设123.1模型背景及符号定义123.1.1模型背景123.1.2符号定义123.2基本假设143.3模型分析144多渠道供应链策略分析154.1制造商渠道结构与价格协调154.1.1基于传统渠道的制造商定价策略154.1.2基于多渠道的制造商定价策略164.1.3算例仿真194.2电子渠道零售商竞争与协调204.2.1Stackelberg竞争的价格均衡214.2.2Bertrand竞争的价格均衡215结论235.1全文总结235.2本文不足23致谢24参考文献