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III中文摘要随着地球资源越来越有限人类不得不寻求更多的科学方法来满足自己。其中制造业为最明显。在制造业中生产现场是完成生产任务的核心活动场所。它包括人、机、料、法、环、信息等。处于这样紧张的资源环境下对于制造业与其生产现场的关系便慢慢的形成了一门生产上的技术——生产现场管理。本论文首先对企业生产现场管理进行阐述然后针对服装企业生产现场具体地研究出几种行之有效的方法从而以温州A服装企业为案例提出具体的改进途径。通过对温州A服装企业生产现场管理及改进途径研究来体现IE对现代制造业的生产现场管理具有极高的实际价值。关键词:生产现场、服装企业生产现场管理、改进OperationsmanagementandimprovementwayresearchinsomeenterprisesAbstract:Asmoreandmorelimitedresourcesoftheearthhumanbeingshavetoseekmorescientificmethodstomeettheirown.Especiallyinthemanufacturingsectoristhemostobvious.Inmanufacturingtheproductionsitetocompletethetaskofthecoreactivitiesofproductionsites.Itincludespeoplemachinesmaterialsmethodandinformation.Resourcesinsuchatenseenvironmentwithitsproductionsiteformanufacturingtherelationshiptheyslowlyformedatechnicalproduction-theproductionsitemanagement.ThispaperfirstdescribesproductionsitemanagementandproductionsitefortheclothingdevelopedspecificallytoseveraleffectivemethodstoAgarmententerprisesinWenzhouasanexampletoproposespecificwaystoimprove.AgarmententerprisesinWenzhoubytheproductionofsitemanagementandimprovementofwaystoreflecttheproductionofIEonsitemanagementofmodernmanufacturingindustryhasaveryhighpracticalvalue.Keywords:WorksiteGarmentproductionsitemanagementimprovement目录1绪论12企业生产现场管理研究22.1企业生产现场管理的内涵22.2生产现场管理的任务和内容32.3服装企业生产现场管理的组织结构53服装企业生产现场管理的方法研究63.1服装企业现场管理方法63.2服装企业生产工艺管理114温州A服装企业生产现场管理现状与问题234.1温州A服装企业简介234.2总结温州A服装企业生产现场管理的问题255温州A服装企业生产现场的改进途径研究27结论38参考文献39编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码:1绪论在国民经济中服装行业是重要的组成部分。它与人们的生产、生活密切相关是经济和社会发展水平的重要体现。从1994年开始我国服装产量居世界第一服装出口额居世界第一成为服装生产、出口大国。然而服装行业虽有如此辉煌的成就但是我国服装企业的生产管理模式与欧美发达国家的先进生产管理模式相比我国的生产管理观念、生产方式、管理方式还是相对落后的。生产技术积累不足生产效率低下现场管理混乱品质稳定性差能源效率不高环境污染严重。正因为服装行业有如此重要的地位且生产现场管理的落后水平本文以温州A服装企业为例来对企业生产现场管理及改进途径进行研究希望能给现在的企业生产现场管理一些提示。目前关于生产现场管理的科学理论很多这里我