我国企业全面预算管理应用的研究的任务书.docx

我国企业全面预算管理应用的研究的任务书
一、研究背景和意义
在市场竞争日益激烈的今天，企业要想生存并取得长足发展，必须采用科学、合理的管理手段，从而实现规范化、标准化以及信息化运营。公司全面预算管理应用便是为企业提供了一种理性引导和规范，通过预算管理，企业能够更加有效地掌控收入和支出的情况，实现全面的成本和资源控制，进而提高企业的经营效益和核心竞争力，促进企业的可持续发展。
二、研究目的
1.探究全面预算管理的概念、原理、特点及应用，为企业的决策提供依据，提高企业的智能化管理水平；
2.分析我国企业全面预算管理应用的现状，了解企业在预算管理中的盲点和短板；
3.寻求全面预算管理应用的优化和完善方案，为企业预算管理提高提供指导和建议。
三、研究内容
1.全面预算管理概述
1.1全面预算管理的基本概念
1.2全面预算管理的基本原理
1.3全面预算管理的特点和作用
2.我国企业全面预算管理的现状
2.1我国企业全面预算管理的问题与挑战
2.2我国企业全面预算管理的优势与不足
3.优化与完善全面预算管理的方案
3.1优化全面预算管理的技术手段
3.2完善全面预算管理的组织管理架构
3.3优化完善全面预算管理的流程和方法
四、研究方法
本研究主要采用文献资料法、案例分析法、调查问卷法、实证研究法等多种研究方法，对全面预算管理的概念、方法和应用等方面进行深入的调查和研究。
五、研究过程
1.阅读相关文献，掌握全面预算管理的基本概念、原理和应用。
2.通过问卷调查等方式，了解我国企业全面预算管理的相关情况和问题。
3.收集和分析已有企业的案例，并对其进行评估，为优化完善全面预算管理提供借鉴和启示。
4.结合实际情况，提出优化完善全面预算管理的方案。
5.撰写研究报告。
六、研究成果
1.研究报告。
2.撰写相关研究论文，发表在国内外学术期刊上。
3.发表有关全面预算管理的各种见解和分析。
七、研究时间安排
本研究的时间安排如下：
第一阶段：2021年10月至2022年1月，调查问卷和文献收集；
第二阶段：2022年2月至2022年5月，案例分析和数据统计；
第三阶段：2022年6月至2022年9月，研究报告撰写。
八、研究经费预算
1.设备费：1000元
2.材料费：2000元
3.差旅费：5000元
4.劳务费：25000元
5.专家咨询费：5000元
合计：38000元
以上经费均为估算，实际经费根据调研过程而定，具体执行情况将按实验室预算执行。
九、研究人员
本研究的人员有7名，包括主要研究人员2名，研究辅助人员5名。
十、研究结论
本研究将全面探究我国企业全面预算管理应用的现状和优化方案，提高企业预算管理的水平和效率，为企业经营和发展提供重要的支持。