小区消防整改项目施工方案(DOC39页).doc

山与城项目一期消防整改工程施工组织设计编制单位：中安建设安装集团有限公司重庆分公司2017年7月12日目录一、编制依据1二、项目概况1三、项目管理机构1四、施工难点34.1对原有系统的熟悉34.2保证系统正常运行34.3协调小业主施工34.4施工难度34.5室外管网施工难度及特点44.7、施工关键5五、施工组织55.1项目部的管理：55.2施工部署：7劳动力计划10材料设备计划10六、更换措施116.1车库部分特点116.2地上部分特点116.3更换措施116.4消防控制室12七、改造施工方案19八、施工管理221、总则222、施工管理233、工程质量保障24九、工期保证措施28十、安全管理3110.1总则3110.2安全管理体系3210.3安全管理制度3210.4安全管理措施3410.5现场文明施工措施36一、编制依据《高层民用建筑设计防火规范》GB50045—95《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-2013《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-2007二、项目概况1、工程名称：山与城项目一期消防整改工程2、工程地点:重庆市南岸区南山3、整改范围及实施规模：《山与城项目一期消防整改工程》施工图图示内容包括但不限于室外管沟开挖、回填室外消火栓管道及附件安装室外消火栓安装及系统调试室内喷淋管道安装及调试火灾自动报警系统调试。三、项目管理机构1、施工管理体制1.1组建项目经理部实行项目经理负责制。结合工程实际情况组建消防系统施工项目经理部实行项目经理负责制项目成本核算制。人员主要由公司内参加施工管理了多个消防系统工程项目的、有丰富施工经验的项目经理和技术人员组成。1.1.1．以项目经理为核心对工程全过程实施管理包括：进度控制、质量控制、成本控制和组织协调等内容。1.1.2．施工项目经理部的编制(1)二室：经理室、总工室；四组：设备材料组、经营核算组、工程技术组、质量安全组；(2)人员编制①项目部人员组成名单序号姓名职务联系电话专业1陈海军项目经理17783821077消防工程2蹇远六施工员18323130435消防工程3王旭质量员18223502881消防工程4李亮库管员18375774460管理5代小红资料档案员18302387648资料档案6789施工项目经理部管理人员编制共设5人。(二)项目经理部组织机构示意图项目经理施工员质量员质量安全组工程技术组设备材料组经营核算组现场仓管员安检工程师质检工程师电气工程师给排水工程师预算员档案员设备材料采购员采暖通风工程师四、施工难点4.1对原有系统的熟悉原有火灾报警系统采用的报警设备是海湾9000型主机系统该品牌属于下市产品设备稳定性好采用并联布线。但是目前小区经过多年运营小业主多次改造导致现有的平面图纸与现场的实际情况在点位、布线上均有偏差这就要求我们必须组织精干力量对现场的实际情况进行摸排了解现有线路的敷设情况、模块的控制情况、联动的逻辑关系等。4.2保证系统正常运行施工期间要保证更换好设备的楼层的报警系统、没有更换设备楼层的报警系统均能够正常工作。这需要我们能够制定出合理方案保证两套系统能够平稳过渡避免误动作、误报警或者不能工作造成使用上的不便。4.3协调小业主施工在施工过程中协调小业主的时间是最为重要也是比较烦琐的工作。由于各家业主的工作内容和性质决定了每个平层都需要不可能在统一的一个时间进行设备更换且对小业主户内设备更换的时候还要注意保持施工区域的洁净。这要求我们对施工的进度和过程进行准确的把握和调度也要求我们与物业客服部门、安保部门、工程部门进行有效的协调。4.4施工难度原有消防报警系统的布线在竖井、端子箱内敷设的比较混乱没有标记需要对线路的功能（信号线、电源线、电话线、广播线、消火栓启泵线等）进行识别。图1.弱电箱情况图为保证公共区域的吊顶高度其公共走道部分的矿棉板吊顶至结构楼板的空间狭小吊顶内管线密布在更换设备的时候由于设备之间的差异有些地方需要对线路进行增补主要对于管路、线路的敷设难度很大。原有控制中继器可以同时联动几个不同的设备但是目前更换的报警设备只能实现模块对被控设备之间一对一的控制。这一方面要求我们搞清楚现有中继器的被控设备位置、逻辑关系另一方面要对针对原有品牌设备对现场进行深化设计。下图的中继器同时控制了几个排烟口。4.5室外管网施工难度及特点现场施工时必须与周围群众做好沟通必须采取有力的措施大力做好施工协调工作精心组织施工确保工期目标的实现。施工工