建设项目链风险元反馈型传递模型及其信息系统研究的任务书.docx

建设项目链风险元反馈型传递模型及其信息系统研究的任务书
任务书
一、课题背景
随着我国经济的快速发展，建筑业、基础设施建设和城市化进程不断加快，大量的建设项目相继启动。但是，在这个过程中，项目风险也在不断增加。建设项目包括了多个层面，如项目规划、设计、施工、验收等，因此风险也随之分散于各个环节。目前，建设项目风险评价和管理还不够精细化、全面化、系统化，对于项目管理者进行风险控制和决策带来了很大困难。
区块链技术的应用可以在建设项目中提供更加全面、精细、安全的信息管理，从而提高建设项目的安全性和管理效率。而项目线结构的风险元反馈型传递模型，则可以更好地帮助决策者识别和预测项目的风险，并通过更合理的风险管理策略来规避和解决项目中出现的问题。因此，本次项目的重点是研究建设项目中风险元反馈型传递模型及其信息系统的开发，能够为项目管理者提供更加全面、精细、安全的建设管理方案。
二、课题任务
1.研究建设项目中的风险元反馈型传递模型，包括项目中的安全风险、技术风险、政策风险等，建立相关的风险传递模型。
2.设计建设项目信息系统，包括用户注册、项目管理、风险管理等功能，实现对项目信息的全面、精细、安全的管理和控制。
3.开发区块链技术在建设项目中的应用，包括合同签订、费用管理、信息共享等。
4.实现风险的预测和识别，通过建设项目信息系统提供的数据分析和模型预测，对项目中的风险进行全面的预测和识别。
5.设计合理的风险评估模型，进行定量和定性的评估，确定风险等级、控制目标、控制措施等。
6.制定风险管理计划，包括风险原因分析、风险监控、风险处理等，在建设项目中实现风险的控制和管理。
三、主要内容与进度安排
1）阶段一：研究建设项目中的风险元反馈型传递模型与建设项目信息系统的设计（耗时3个月）
在这个阶段中，我们将从宏观和微观两个层面，进行风险元分析，根据风险元反馈型传递模型的原理，建立适用于建设项目的风险传递模型。同时构建用户注册、项目管理、风险管理等模块，并设计操作界面和相关数据库，实现对项目信息的全面、精细、安全的管理和控制。
2）阶段二：开发区块链技术在建设项目中的应用（耗时2个月）
在这个阶段中，我们将调研和分析区块链技术在现有建设项目中的应用情况，结合项目线结构的特点，设计合适的区块链应用方案，包括合同签订、费用管理、信息共享等，实现多方协同管理和保障项目信息的安全。
3）阶段三：实现风险的预测、评估和管理（耗时6个月）
在这个阶段中，我们将依据已建的风险传递模型和建设项目信息系统，提取相应的数据审计信息，通过对历史数据和行业趋势的分析，归纳总结出具有风险预测意义的关键成果指标，对项目风险进行全面的预测和识别。同时，依据评估的风险等级，制定合理的风险管理方案，包括风险原因分析、风险监控、风险处理等。
4）阶段四：设计实现过程总结和思考（耗时1个月）
在这个阶段中，我们将进行对整个建设项目的过程进行总结，对研究中遇到的问题和困难进行分析，探讨更合理的解决方案。考虑不同环节研发进度所存在的不确定性，将已有成果进行适当调整，优化调整方案。
四、预期成果
1.建设项目中风险元反馈型传递模型及其信息管理系统，具备可操作性、适用性、实用性、先进性和可持续性。
2.基于区块链技术应用于建设项目中的方案设计与实现，具备安全性、高效性、实用性和稳定性特点。
3.建立风险预测与识别模型，实现建设项目风险的全面预测和识别，提高项目管理者的风险识别能力和决策水平。
4.建立适用于建设项目的风险评估模型和风险管理计划，提高风险管理效率和决策成效。
5.制定针对建设项目中风险管理不足的完善方案，以及技术性和管理性建议，为建设项目的信息化管理提供支持。
五、参考文献
1.刘俊.基于FMEA与HACCP的施工风险评估研究[D].哈尔滨:东北林业大学,2013.
2.刘晓,潘俊男.建筑施工安全问题综述[J].大众创业,2016,9(20):306-308.
3.王立新,曹杨.风险管理在建筑工程中的应用探索[J].科技导报,2019,37(16):38-43.
4.杨志刚,谭建海,贾林增.建筑工程施工中风险管理研究[J].建筑科技,2018,49(1):36-38+60.