IT项目管理中个体隐性知识显性化与项目进度的关系分析的任务书.docx

IT项目管理中个体隐性知识显性化与项目进度的关系分析的任务书
任务书：
一、选题背景
在IT项目管理中，个体隐性知识显性化的过程是非常重要的。个体隐性知识指的是那些个人习惯、经验和技能等难以言说、难以传递的知识和技能，而显性化则是将这些隐性知识通过各种手段清晰化为可以被传递和使用的形式。这样可以避免因为某些个体不在项目组中或者个体提前离开项目组等问题导致个体隐性知识损失造成的影响。
然而，个体隐性知识显性化并不是一件易事。首先，不同的项目成员拥有的个体隐性知识可能不同，并且这些隐性知识也可能随着时间的推移而不断变化。其次，个体隐性知识通常并不容易被准确地表达和传递，需要通过一系列的沟通、协调和测试等步骤，才能够被逐渐显性化。第三，个体隐性知识的显性化需要耗费大量的时间和资源，如果不在整个项目周期内嵌入进行，较容易产生额外的项目风险。最后，个体隐性知识的显性化和项目进度之间也存在紧密的关联，因为一个项目成功的关键是能够正确地管理和利用个体隐性知识，从而保证项目的进度和质量。
二、研究对象
本次研究的对象为IT项目管理中的个体隐性知识显性化和项目进度的关系。
三、研究目的
本次研究旨在探究IT项目管理中个体隐性知识显性化和项目进度之间的关系，对以下问题进行分析：
1.个体隐性知识的显性化对于IT项目进度的影响会如何？
2.IT项目管理中，需要采取哪些措施来确保个体隐性知识得以有效显性化？
3.IT团队如何更好地管理和利用个体隐性知识，从而保证项目的进度和质量？
四、研究内容
本次研究将围绕以下内容展开：
1.IT项目管理中个体隐性知识显性化的概念和特点，以及显性化的必要性。
2.个体隐性知识显性化与IT项目进度之间的关系，例如个体隐性知识显性化过程中需要耗费较多时间和资源等方面的影响。
3.IT项目管理中采取的措施以确保个体隐性知识的有效显性化，例如研究和建立知识共享平台、制定知识和经验整合的标准、建立专门的知识库、制定适宜的奖惩制度等等。
4.IT团队如何更好地管理和利用个体隐性知识，例如建立协同工作机制、设立知识分享交流平台、加强员工培训和发展等方面进行研究。
五、研究方法
本次研究将采用文献综述法和案例分析法相结合的方法。
1.文献综述法
对已有的文献资源进行整理和分析，探究在IT项目管理中个体隐性知识显性化和项目进度之间的关系，以及相关的研究成果、方法和经验。
2.案例分析法
选取在实践中具有一定代表性的IT项目，对其中个体隐性知识显性化的过程进行分析，探究其实践经验和方法。比如利用一些工具（如SketchFlow等）来制定交互式原型，对所有成员进行培训，收集反馈信息整理出成本标准和管理模块。
六、研究意义
本次研究旨在探究IT项目管理中个体隐性知识显性化和项目进度之间的关系，对IT项目管理实践具有一定的指导作用。通过对IT项目管理中个体隐性知识显性化的分析，可以更好地理解个体隐性知识显性化的重要性，并为管理者提供更加全面和详细的项目管理经验。同时，本次研究所得的结论也有利于帮助IT团队更好地实现个人之间的知识共享，提升项目的效率和质量。
七、论文撰写要求
1.论文应采用MicrosoftWord格式，A4纸张，1.5倍行距，字号12。
2.论文的正文应不少于1200字，包括题目、摘要、目录、引言、研究方法、研究结果、结论等部分。
3.标题要求简洁明了，并能够准确地反映本次研究的主要内容。
4.对文献进行引用时，应注明文献的来源，并且格式应符合学术论文撰写要求。
5.论文的参考文献应在正文之后列出，参考文献格式要求符合学术论文撰写要求。
八、完成时间
本次任务书下达后，需要在1个月内完成。（如有特殊情况，需提前说明并给出具体完成时间）
以上为本次研究任务书，希望能够帮助研究者更好地开展研究，深入探究IT项目管理中个体隐性知识显性化与项目进度的关系。