基于社会网络分析的竞争对手识别研究的任务书.docx

基于社会网络分析的竞争对手识别研究的任务书
一、背景介绍
社会网络分析是一种基于关系网络的分析方法，通过对节点之间的关系进行分析，可以了解节点在网络中的地位及影响力。竞争是市场经济中必不可少的要素，如何准确识别竞争对手是企业在市场竞争中的关键之一。利用社会网络分析的方法来识别竞争对手，则可以进一步了解竞争对手在该行业中的地位及影响力，为企业制定有效的市场竞争策略提供依据。
二、研究目标
本研究的目标是通过社会网络分析的方法，对某行业内的竞争对手进行识别及分析。具体包括以下几个方面的研究：
1.确定研究对象：选择某一行业内的企业作为研究对象，利用社会网络分析方法对其竞争对手进行识别和分析。
2.构建关系网络模型：采用社会网络分析方法构建关系网络模型，将研究对象的竞争关系进行可视化展示。
3.识别各竞争对手的地位及影响力：通过社会网络分析方法，识别各竞争对手在关系网络中的地位及影响力。
4.分析竞争对手之间的关系：利用社会网络分析方法，分析竞争对手之间的关系，了解其合作、竞争等关系，为企业制定市场竞争策略提供依据。
5.提出相应建议：在对竞争对手进行识别和分析的基础上，提出相应的建议，为企业制定优秀的市场竞争策略提供指导。
三、研究方法
研究采用社会网络分析方法，具体包括以下几个步骤：
1.数据收集及整理：对选定的行业内企业的相关数据进行收集，并进行整理和筛选。
2.构建关系网络模型：将选定的企业进行可视化展示，建立关系网络模型。
3.计算每个节点的中心度：计算每个节点的中心度，了解各节点在网络中的地位及影响力。
4.分析竞争对手之间的关系：利用社会网络分析方法，分析竞争对手之间的关系。
5.提出相应建议：在对竞争对手进行识别和分析的基础上，提出相应的建议，为企业制定优秀的市场竞争策略提供指导。
四、研究意义
本研究的意义在于：
1.对竞争对手进行识别和分析，可以了解竞争对手在该行业中的地位及影响力，为企业制定有效的市场竞争策略提供依据。
2.通过社会网络分析方法，可以更加直观、系统地了解竞争对手之间的关系，为企业发展提供方向。
3.采用社会网络分析方法对竞争对手进行识别和分析，具有一定的参考性和启示性，可以为其他行业竞争对手的识别和分析提供参考。
五、研究进度计划
本研究计划分为以下几个阶段：
1.阶段一：梳理相关文献，明确研究目标和任务。完成时间：2周。
2.阶段二：数据收集及整理，构建关系网络模型。完成时间：1个月。
3.阶段三：计算每个节点的中心度，分析竞争对手之间的关系。完成时间：1个月。
4.阶段四：提出相应建议，撰写研究报告。完成时间：2周。
总计划工期：3个月。
六、研究条件及保障
1.研究条件：研究者需拥有相关的社会网络分析、数据采集、数据处理等专业知识，熟悉相关的研究工具和方法。
2.研究保障：研究主题具有一定的新颖性和难度，需要采集大量的数据，需要保障数据的安全性和完整性；同时，为了保证研究的实际应用性，需要有一定的业务背景和经验支撑；此外需要有相应的经费和设备支持，可以支持研究者开展研究工作。
七、研究预期成果
本研究预期可以得到以下成果：
1.竞争对手的详细信息及竞争关系的可视化展示。
2.对各竞争对手在关系网络中的地位及影响力的评估。
3.对竞争对手之间的合作、竞争等关系的分析。
4.针对研究结果，提出相应的建议及优秀的市场竞争策略。
5.撰写研究报告，为其他行业竞争对手的识别和分析提供参考。
八、参考文献
1.Borgatti,S.P.,&Foster,P.C.(2003).Thenetworkparadigminorganizationalresearch:Areviewandtypology.Journalofmanagement,29(6),991-1013.
2.Freeman,L.C.(1979).Centralityinsocialnetworksconceptualclarification.SocialNetworks,1(3),215-239.
3.Granovetter,M.S.(1985).Economicactionandsocialstructure:Theproblemofembeddedness.AmericanJournalofSociology,91(3),481-510.
4.Wasserman,S.,&Faust,K.(1994).Socialnetworkanalysis:methodsandapplications(Vol.8).Cambridgeuniversitypress.
5.Borgatti,S.P.,Everett,M.G.,andFreeman,L.C.(2002).Ucinetforwindows:Softwareforsocialnetwor