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M公司并购X公司的绩效研究的开题报告
开题报告
一、研究背景
2018年12月，M公司宣布并购X公司。X公司是一家在制造业领域占有重要地位的公司，而M公司则是一家专注于销售和服务的企业。此次并购可为M公司增加制造业领域的企业竞争力，扩大规模，提供更全面和优质的服务。然而，与此同时，这种并购行为也带来了成本、市场份额、人员管理等方面的问题，因此对并购后的绩效进行评估是必要的。
二、研究目的与意义
此次研究旨在评估M公司并购X公司后取得的绩效，具体包括市场份额提升、生产效率提高、以及员工满意度等方面。评估绩效的目的是为了找出并购后的利弊，为企业制定合理的战略规划提供可靠数据，同时也为其他企业在进行并购时提供借鉴。
三、研究方法
本研究将采用定量研究和定性研究相结合的方法进行。
1.定量研究采用问卷调查法，而问卷内容将包括以下几个方面：市场份额变化、生产效率提升情况、员工满意度、消费者满意度、利润增长等。针对不同的受访者群体（如管理层、员工和消费者），问卷可能有所不同。
2.定性研究将采用深度访谈法，对M公司并购X公司的经验进行文献综述，以及对管理层、员工和消费者进行深入访谈，收集并整理公司各方面的反馈和意见，从而获得绩效评估的更加全面和深入的数据。
四、预期结果
1.市场份额变化。预计M公司将通过并购X公司并整合双方的资源，扩大市场份额。因此，预计市场份额将有一定幅度的提升。
2.生产效率提升情况。M公司并购X公司将有助于弥补生产环节的不足，提高生产效率。同时，X公司的生产技术和工艺将与M公司的销售和服务相结合，提高整体的流程效率。预计生产效率将有相当幅度得提高。
3.员工满意度。M公司将采取措施减少可能的工作变动，为员工提供更多的培训机会，以及较好的福利待遇，以减轻员工的负担。预计员工满意度会有所提升。
四、研究时间表
此次研究拟于2021年9月至2022年2月期间完成。具体安排如下：
1.确定研究方向和目标-2021年9月。
2.制定问卷和访谈计划-2021年10月。
3.组织问卷调查和深度访谈-2021年11月至2021年12月。
4.对获取到的数据进行整理和分析-2022年1月。
5.撰写论文并代表-2022年2月。
五、参考文献
1.Păunescu,C.(2020).RecentDevelopmentsinMergersandAcquisitionsintheEUMarket.ReviewofEconomicStudiesandResearchVirgilMadgearu,13(2),69–81.
2.Wang,J.,&Li,X.(2021).MergersandAcquisitionsandFirmPerformance-AnEmpiricalStudyfromthePerspectiveofResource-BasedTheory.JournalofBusinessResearch,130,820–828.
3.沈志华,&严晖.(2008).合并收购后的绩效评估研究.科学管理研究,26(1),78–82.
4.郭克恭,&康丽娜.(2021).检视文献发现并购资产支持债务的影响关系——特别是在弱势市场中.国际金融经济研究,5(2),127–137.