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基于业财融合的企业全面预算管理优化研究--以Y公司为例的开题报告
一、选题的背景和意义
随着市场的日益竞争和经济形势的日益复杂，企业在运营过程中不断面临着各种挑战和问题，其中企业预算管理问题也受到了越来越多的关注。现有的一些研究表明，企业预算管理的缺陷主要集中在以下三个方面：一是预算编制的过程略显复杂；二是预算执行的过程难以把握；三是管控周期内未能及时发现和解决存在的问题。
针对上述问题，本文选取了以业财融合为核心思想的企业全面预算管理优化进行研究，选择Y公司作为研究对象。本研究旨在深入探讨企业预算管理的优化方法，为企业的健康发展提供参考和支持，以提高企业的财务管控能力和运营效率，实现企业价值的最大化。
二、研究内容和思路
本文旨在围绕以业财融合为核心思想的企业全面预算管理优化展开研究，并以Y公司为研究对象，具体研究内容如下：
（一）对Y公司的财务现状进行梳理和分析，并针对企业财务现状，提出相应的解决方案，以实现企业预算管理的全面优化；
（二）深入探讨以业财融合为核心思想的企业全面预算管理优化的具体方法，并结合实际情况进行分析和解读，帮助企业了解预算管理的具体实施过程；
（三）从预算编制、预算执行和预算管控三个方面入手，探究如何通过落实以业财融合为核心的预算管理制度，实现预算管理的全面覆盖，提高预算管理的精细化程度和管理效率；
（四）实地调研和案例分析，深入了解预算管理存在的问题，同时提出未来预算管理工作的改进方向；
三、研究的意义和价值
通过本次研究，可以为Y公司的预算管理提供全面的帮助和支持，使其在预算管理过程中进一步完善和优化各项管理工作，提高整体业务水平，为企业的长远发展打下良好基础。同时，本次研究还能够为其他企业提供有益的参考和借鉴，有助于企业在预算管理工作中找到更好的解决方案和方法。此外，本次研究还有以下几方面的优势：
（一）对企业财务管控能力的提高有着积极的促进作用，提高了企业的运营效率和竞争力；
（二）有助于企业提高预算管理的精细化程度和管理效率，有效节约成本；
（三）促进企业在财务运营中实现科学、创新和可持续发展，提升企业金融绩效和美誉度。
四、研究的预期进展和成果
本次研究将以Y公司为研究对象，深入探究以业财融合为核心思想的企业全面预算管理优化，并提出实际可行的建议和措施，预期可以实现以下成果：
（一）能够深入探究以业财融合为核心思想的企业全面预算管理优化，有助于企业根据自身实际情况制定预算管理方案；
（二）本次研究将提出实际可行的建议和措施，对企业财务管控能力的提升将起到积极的促进作用；
（三）通过调研和案例分析，能够深入发现企业预算管理中存在的问题，提出未来改进方向，有助于企业进一步完善和优化预算管理工作。
五、参考文献
杨伟杰.基于业财融合的预算管理工作研究[D].天津大学,2012.
彭博,朱婷婷.基于财务价值的企业预算管理研究[D].中南财经政法大学,2014.
黄秋岭.基于ERP控制的企业全面预算管理研究[D].华侨大学,2012.