预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共23页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

中国广告创意网(http://www.icnad.com)中国第一家面向广告创意的专业网站。快捷菜单:策划案例下载经典文案下载高清视频广告下载海量设计素材下载尚品天城开盘策划案2010年9月5日经营部一、活动目的:建立尚品天城的品牌认知度让购房者轻松选房。通过开盘活动集中放量将前期意向客户转化为现实购买力。现场销售氛围的营造提高现场客户成交比例。迅速聚集人气在保证最大限度成交量的同时通过细节把控、品牌形象展示树立客户口碑。项目的宣传造势扩大项目知名度扩大市场影响力及提升市场美誉度。二、策划思路:尚品天城的首次开盘其实就是针对前期意向客户聚集能量的一次有效释放通过精心的现场布置与丰富的节目演出和互动活动充分营造当天开盘活动的氛围。将潜在客户群充分的挖掘出来让客户更具信心更满意地购买尚品天城的房子使之达到最大化的成交量为开盘当日以及今后的营销计划起到推波助澜的作用。三、活动概述:活动内容:尚品天城开盘活动活动时间:2010年10月28日08:30~18:00活动地点:尚品天城销售中心参加人员:诚意客户及其他人员、公司领导及工作人员、各媒体记者、礼仪公司活动形式:开盘仪式、现场选房、助兴演出主办:大连永嘉集团开盘内容架构销售现场签约组织【财务与销售】氛围布置物料准备【经营部】外场演艺活动【礼仪公司、经营部】四、活动架构:五、前期总体工作:1、整体工作以销售开盘当天工作为重心采取一个总指挥四条线路(四个区域)进行分工协作的模式(而且可以采用对讲机进行同一频道信息流通)其它管理及后勤人员进行多方配合。2、置业顾问按照规定时间进行客户通知针对现有的客户数量按照开盘前选号排号的顺序提前通知001——300户于8:00前到销售现场进行选房(以便于现场开盘活动氛围的营造同时可以对当天现场的客户进行分流)301——600(下午6:00止方便对开盘前所有入会客户的名单梳理)入会客户于中午12:00前到销售现场进行摇号选房。3、相关公示内容(此内容可开盘后就公布于销售中心)1)选房流程2)合同文件等公示3)银行按揭等公示六、框架时间表:时间流程安排07:00~07:30全体工作人员结合点名、吃早餐07:30前所有物料、人员到位、礼仪就位07:30—08:30客户签到、嘉宾媒体签到08:30—9:00开盘仪式9:00—18:00客户按顺序进行入场选房外围等候区助兴演出、抽奖活动七、开盘各项安排细节重点前日(27日)1、各项导视系统到位检查责任人:2、各相关印刷品到位情况责任人:3、冷餐、水果、矿泉水等食物到位情况的检查责任人:4、各相关岗位人员落实情况责任人:5、流程完整性检查责任人:6、落实喊号流程及证件检查的细节责任人:7、演艺现场活动安全、流程、路线完整性检查责任人:7、各区域桌椅摆放到位责任人:认购区(20套)选房等候区(500套)签约区30套、嘉宾席20套。在销售中心外、形象展示喷绘、餐台8、舞台搭建、音响到位9、升空气球、拱门、飘带10、喷绘绗架到位当日(28日)1、7:30前全体工作人员到位活动现场及道具最后检查。对所有应到位物资进行检查未到位物资进行补救措施。1)对所有物资(冷餐、椅子、碟子、矿泉水、纸抽等)、工作人员等情况作检查并安排到位。2)对现场所有导视系统、升空气球、音箱等情况作检查。3)对各区域人员及隔离情况做检查。4)对各区域保安、保洁配备情况作检查。5)对冷餐餐台搭设、电脑、复印机等物件情况作检查。2、7:40全体工作人员就位1)经营部、财务部、销售员、管理及配合等各人员按照各自分工岗位到位。2)四大分工区域人员到位的检查以及总体指挥系统的检查。3)各岗位人员熟悉操作本岗流程等待开盘。停车场区域保安组织客户停车由指定停车区开始沿公路辅道停放汽车。3、8:00—8:30:举行简单的开盘仪式由永嘉集团领导致辞剪彩。在其等待区域将安排一系列活动以供等待客户打发时光。4、8:30:开始按流程进行客户选房客户