如何激励员工设定并达成目标ppt课件.ppt

目标设定与达成我们可曾设定过目标?
我们目标是否总能如愿以偿？
团队伙伴是否有一致的目标？各种各样对于目标的理解
应付主管，应付公司
头脑发热，随意挥洒
碍于面子，立军令状
反正都要说，走形式吧
说归说，做归做…
目标就是未来的现实想法决定做法，做法决定结果到底想要什么？
为什么想要？
通过努力能得到么?人人都想成功，然而为什么有的人订立目标后一个一个都能达成？
而另外的许多人订立目标后，却常常达不成？设定目标的四大误区可以选择这样来做……(人生)案例：现场监理员的第一个月所面临的问题。
假如一个新人第一个月跟进的单项工程是1个、月底完工，到月底最后一天的晚上9点钟，实际完成工程量的0.7、工程停滞。
在这种情形下，我们是属于哪一类人？我们是奇迹的创造者么?1.看似可能，实际可能的事，很多人会把它变成现实。
2.看似可能，实际不可能的事，很多人想把它变成现实，
但永远做不到。
3.看似不可能，实际不可能的事，很多人想把它变成现实，
也做不到。
4.看似不可能，实际可能的事情，少数人努力让它成为
现实，成为奇迹创造者!
所谓奇迹创造者，其实不过是那些对目标的设定与执行环节认真而执著的人，他们善于把看似不可能实际可能的事情变成现实。设定及达成目标目标设定至达成的程序设计(1)第八步：解决缺陷和障碍的方法
第十步：制定行动计划，分解目标，倒推至今天，设定完成目标时间表。
第十一步：运用潜意识的力量，正面自我暗示，永远积极行动。
第十二步：每天睡前做自我检讨，衡量进度，作积极修正。
第十三步：坚持到底，永不放弃，斩钉截铁直到成功！目标制定五要素目标达不成后问自己五个问题达不成目标，没有任何借口！“想要”还是“一定要”？细节决定成败，每一件事情都马虎，一辈子便会马马虎虎在正确的时间做正确的事情爱是一切行动力的根源我决定在我身上立即着手塑造7大习惯
每天有效计划当日巡检或旁站的工程点
每天上午8点钟准时到达办公室开早会，风雨无阻。
每天下午6点钟之前打一通电话，掌握工程点情况。
每天不定期与各专业组交流信息。
每天晚上30分钟读书时间，积累学习心得。
每晚10点钟填写工作日志，总结当天工作，计划次日的工作
体会快乐工作每一天。这个世界上每天有很多人和我一样做很多很多琐碎的事情，但大多数人所做的很多事情大都指向不同的目标，而我所做的每一件事情都指向同一个目标，所以我成功了！
——柳传志此课件下载可自行编辑修改，供参考！
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