员工绩效面谈记录表-员工绩效面谈表范本-豆柴文库

员工绩效面谈记录表员工绩效面谈表范本.doc

附件2：员工绩效面谈登记表部门/分部/处室面谈时间被考核者姓名：岗位：主管姓名：岗位：1、本人在本评价期内所完毕工作的回顾及客观评价（含工作内容、进展与成效、局限性与改善、工作成果评价、未完毕的工作内容及因素分析等）2、员工在下一个评价期的工作目的、工作计划/工作安排、工作内容或上级盼望3、为更好地完毕本职工作和团队目的，员工在下一阶段需要努力和改善的绩效，直接主管的盼望、建议、措施等4、员工对部门（公司）工作的意见/建议、不满/抱怨、工作/生活/学习中的烦恼和困难以及希望得到的帮助/支持/指导5、以上面

2024-01-12

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员工绩效面谈记录表-员工绩效面谈表范本.doc

附件2:员工绩效面谈记录表部门/分部/处室面谈时间被考核者姓名:岗位：主管姓名：岗位：1、本人在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价（含工作内容、进展与成效、不足与改进、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等）2、员工在下一个评价期的工作目标、工作计划/工作安排、工作内容或上级期望3、为更好地完成本职工作和团队目标,员工在下一阶段需要努力和改善的绩效，直接主管的期望、建议、措施等4、员工对部门(公司)工作的意见/建议、不满/抱怨、工作/生活/学习中的烦恼和困难以及希望得到的帮助/支持/指导5、以上面谈

2024-09-27

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员工绩效面谈记录表员工绩效面谈表范本.doc

附件2：员工绩效面谈登记表部门/分部/处室面谈时间被考核者姓名：岗位：主管姓名：岗位：1、本人在本评价期内所完毕工作的回顾及客观评价（含工作内容、进展与成效、局限性与改善、工作成果评价、未完毕的工作内容及因素分析等）2、员工在下一个评价期的工作目的、工作计划/工作安排、工作内容或上级盼望3、为更好地完毕本职工作和团队目的，员工在下一阶段需要努力和改善的绩效，直接主管的盼望、建议、措施等4、员工对部门（公司）工作的意见/建议、不满/抱怨、工作/生活/学习中的烦恼和困难以及希望得到的帮助/支持/指导5、以上面

2024-06-06

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员工绩效面谈记录表-员工绩效面谈表范本最新文档.doc

员工绩效面谈记录表-员工绩效面谈表范本最新文档(可以直接使用，可编辑最新文档，欢迎下载）附件2：员工绩效面谈记录表部门/分部/处室面谈时间被考核者姓名：岗位：主管姓名：岗位：1、本人在本评价期内所完成工作的回顾及客观评价（含工作内容、进展与成效、不足与改进、工作成果评价、未完成的工作内容及原因分析等）2、员工在下一个评价期的工作目标、工作计划/工作安排、工作内容或上级期望3、为更好地完成本职工作和团队目标，员工在下一阶段需要努力和改善的绩效，直接主管的期望、建议、措施等4、员工对部门（公司）工作的意见/建

2024-09-10

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员工绩效面谈记录表.docx

人力资源管理实用工具销售团队管理（工具）模块五：绩效考核员工绩效面谈记录表绩效面谈及申诉员工绩效面谈记录表说明：绩效面谈是现代绩效管理工作中非常重要的环节。通过绩效面谈实现上级主管和下属之间对于工作情况的沟通和确认。找出工作中的优势及不足并制定相应的改进方案。就某一项完整的工作而言根据工作的进展程度绩效面谈可以分三类：即初期的绩效计划面谈进行中的绩效指导面谈末期的绩效考评总结面谈。本记录表适用于后者。被考核人部门职务上级部门考核期面谈时间年月日面谈人职务

2023-12-26

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