物业项目经理工作职责描述.docx

物业项目经理工作职责描述物业项目经理工作职责描述（精选24篇）物业项目经理工作职责描述篇11、遵守国家法律、法规及有关政策，按制度开展辖区内各项物业管理服务活动。2、完成公司下达管理处的各项质量指标及经济指标。3、负责制定并执行管理处的各项工作年度计划。4、主持管理处的内部管理工作，妥善调配软硬件资源，执行并持续改进工作中涉及的工作程序，对下属各部门的工作进行考核检查和绩效考核。5、严格管理处财务管理，依权审批，增收节支。6、负责对管理处事务助理类以下人员的转正、内部调岗/晋升、离职等进行审核/审批。7、负责审核管理处层面的培训计划，确保对员工进行物业管理的基本业务知识培训。8、代表公司对顾客承诺负责，积极开展各种社区文化及宣传活动，做好与顾客的交流、沟通工作，受理顾客重大投诉。9、负责组织对应急事件、突发事件的处理，做好纠正预防工作。10、完成公司领导安排的其它各项任务，做好管理处对外的联络及沟通工作。物业项目经理工作职责描述篇21、主持项目日常管理工作。根据各时期的实际状况，提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施。2、对公司和业主双方负责和汇报工作，按时向公司提交工作计划和小结，并在规定期限内落实执行。3、负责召集员工例会，布置工作任务，协调员工关系，就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。4、进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决。物业项目经理工作职责描述篇31、全面负责管理区域日常运作与管理，确保物业服务质量。2、制定物业服务中心年度工作计划。参与做好中心年度预算工作，以确保中心各项费用收支按预算和标准执行。3、协调所辖区内保安、保洁、消防、绿化等方面的工作。4、负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案。5、定期组织开展走访业户活动，了解情况，听取意见，与业户保持良好的合作关系，不断提高物业管理水平。6、完成项目经理交办的其它工作。物业项目经理工作职责描述篇41、以服务为导向，负责物业项目的全面管理，贯彻执行物业管理的有关法规、政策，确保业主满意度，组织完成各项经营管理指标。2、统筹、组织安排物业项目的维修维护、绿化保洁、客户服务、治安消防工作，预控和规避管理风险，提升服务品质。3、审批物业项目经营管理日常费用的支出，合理控制开支。4、积极组织、开展多种经营，充分利用公司资源，做到节能创收。5、组织、安排、跟进、参与业主的沟通，认真、全面地了解、分析业主提出的建议、意见和要求，并及时跟进外理，确保处理的时效性。6、负责项目团队建设及内部管理，负责项目人员的培训、考核、评估，并对晋升、降职加薪等异动进行建议及管理。7、组织、实施、跟进社区文化活动和便民服务活动的开展，并通过各项文化活动，丰富业主文化生活，加强日常管理。8、组织、安排、并有效管理物业服务费的收取，加强历史欠费催收的跟进，确保物业项目全年的收费任务按时完成。物业项目经理工作职责描述篇51、熟悉物业有关法规和物业管理规定，主持项目的日常管理工作，保持项目稳定正常的运作，按期完成公司的主要工作目标。2、安排和调整项目人员工作，负责制定本项目的工作计划，并组织编写管理报告和各种通知、公函。3、负责召开每周例会，检查工作落实情况，布置工作任务，对员工的工作情况进行监督、检查、评定、协调员工关系。4、进行巡视，对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解，每天检查各个重点环节，发现问题及时解决，并进行考核。5、发生紧急事件时，立即组织相关责任人员进行处理，按应急方案制定的措施执行。对发生的紧急事件应在事后组织相关责任人员总结、学习，分析原因并写出报告向公司、开发商和业主汇报公示。物业项目经理工作职责描述篇61、全面负责物业项目的日常运营管理工作，保证项目管理规章制度、工作程序的严格执行，保证项目各项业务、工作品质达到公司要求;2、组织制定本项目预算和预算控制工作，监督内部费用的合理使用及支出，在满足服务需求的前提下，开源节流，完成项目经营管理指标;3、完成公司下达的其他各项经营管理指标及相关工作等。物业项目经理工作职责描述篇71、全面负责本项目的日常管理工作并对管理结果负责;2、对本项目物业管理费用的收缴率负责。3、制定本项目年度物业管理服务方案、服务目标和年度预算，通过公司审批后执行，对执行的结果负责并接受公司的评价考核;4、组织对相关目标分解，督促指导项目各岗位提高工作效率与服务品质;5、开源节流，挖掘该项目的经营潜力，提高主营与其他经营收入，严格按照公司要求控制成本;6、定期组织项目进行内部检查，督促下属部门及时整改有关问题，不断提高服务能力;7、制定项目各种突发事件的处置预案，组织进行各种风险源检查，规避各种经营风险;8、负责按公司绩效考核规范进行员工考核，保障项目团队的