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A公司招聘体系构建研究的任务书
任务书
一、任务背景
随着经济的发展和社会的进步，公司招聘一直是企业发展的基石。而在当今竞争激烈的市场环境中，如何构建一个科学、合理、高效的招聘体系，已成为每个公司面临的重要问题。A公司是一家新成立的中小企业，为了提高公司的核心竞争力和员工的整体素质，现有必要对公司的招聘体系进行改进和优化。
二、任务目的
本次研究旨在：
1.分析A公司目前招聘体系存在的问题与不足，探讨其影响因素；
2.研究国内外先进的招聘体系建设经验，并总结相应的成功案例；
3.提出A公司针对目前招聘体系问题的改进方案，并设计合适的实施计划；
4.在改进方案实施过程中，对A公司的招聘体系进行跟踪和评估，并调整改进方案，确保实施效果。
三、任务内容
1.调研
（1）了解A公司招聘的历史、现状和发展方向，分析其招聘体系存在的问题和原因；
（2）分析A公司招聘目标岗位的特点、需求和市场竞争情况，了解有关行业和职业的发展趋势；
（3）研究国内外先进的招聘体系建设经验，包括招聘渠道、简历筛选、面试评估、薪资福利等方面，并总结相应的成功案例。
2.改进方案设计
（1）根据调研结果，分析A公司招聘体系存在的问题，提出相应的改进方案；
（2）针对招聘渠道的问题，提出合适的招聘渠道，并制定相应的招聘计划；
（3）针对简历筛选、面试评估的问题，提出合适的评估标准和流程，并设计相应的评估工具；
（4）针对薪资福利的问题，提出合适的薪资福利方案，包括薪资水平、福利待遇、员工关怀等方面。
3.实施计划
（1）制定改进方案的实施计划，包括改进方案的实施步骤、时间表、资源投入等；
（2）组建实施团队，明确各成员的职责和任务；
（3）开展相关人员的培训和技能提升，确保改进方案的顺利实施。
4.实施效果评估
（1）在改进方案实施过程中，进行跟踪和评估，及时调整方案；
（2）在方案实施结束后，对改进方案的有效性和可行性进行评估。
四、任务要求
1.本研究要求外部专家及相关人员配合，保证研究工作顺利开展；
2.研究报告要求文字表达清晰、条理分明、论据有力，没有语法、拼写、标点等方面的错误；
3.研究报告要求在规定时间内提交，并进行相关的口头汇报。
五、任务进度
时间安排：
第一阶段：调研、国内外案例分析（2个月）
第二阶段：改进方案设计、实施计划制定（1个月）
第三阶段：方案实施、效果评估（2个月）
六、预算和支付方式
本次研究由A公司负责全部费用，报酬以合同为准。研究报告在完成后，由A公司统一支付。
七、其他事项
本任务书为A公司与外部专家共同签定的合同，合同生效后，双方应严格按照合同的约定执行，并保证研究的独立性和客观性。在研究过程中，如有任何问题，请及时协商解决。