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H钢铁集团特钢公司竞争战略研究的任务书
任务书：H钢铁集团特钢公司竞争战略研究
一、研究背景
H钢铁集团特钢公司是一家专业生产特种钢材的企业，拥有较强的技术实力和广阔的市场前景。在中国特钢市场中，虽然H钢铁集团特钢公司拥有很高的知名度，但是其市场份额却一直不如行业龙头。为了提升公司品牌影响力和市场竞争力，有必要进行竞争战略研究，探究如何在市场中获得更高的份额。
二、研究目标
1.分析H钢铁集团特钢公司现有市场份额和市场定位，了解竞争对手的优势和劣势。
2.研究特钢市场的发展趋势，分析H钢铁集团特钢公司未来的市场机遇与挑战。
3.针对H钢铁集团特钢公司的现有品牌形象和营销策略进行评估和分析。
4.基于以上分析，提出前进方向，制定可行的竞争战略，以提升公司的市场份额和盈利能力。
三、研究内容
1.特钢市场现状分析
对中国特钢市场进行深入分析，包括市场规模、市场竞争格局、市场细分、市场销售渠道等。
2.H钢铁集团特钢公司现状分析
分析H钢铁集团特钢公司的市场份额、企业规模、产品品质、技术实力、产品市场价格、品牌形象及营销策略等方面，找出其存在的问题及不足之处。
3.竞争对手分析
结合H钢铁集团特钢公司实际情况，对其主要竞争对手的优势和劣势进行评估分析，明确竞争对手的定位和策略。
4.市场发展趋势分析
通过研究特钢市场行业规模和发展趋势，了解市场的机会和挑战，明确H钢铁集团特钢公司未来的发展方向。
5.定位和策略制定
基于以上分析结果，明确H钢铁集团特钢公司的市场定位和发展战略，具体包括品牌形象设计、产品质量保证、营销策略规划等。
四、研究方法
1.数据收集法：收集有关市场、行业和公司等方面的数据，包括普查资料、调查报告、公司报告等。
2.实地调研法：通过进行市场调研、客户访谈等方法，了解市场需求和客户反馈情况，为定位和策略制定提供参考。
3.经验分析法：通过分析相关行业的发展历程和行业标准，对竞争对手的特点和趋势进行分析。
4.专家咨询法：请相关专家提供有关市场发展趋势和改进策略的建议和意见。
五、研究预期成果
1.可全面深入地了解特钢市场现状及发展趋势，为制定竞争策略提供数据基础。
2.可分析现有市场环境和竞争对手的劣势和优势，寻找市场机遇，为公司提升市场份额提供思路。
3.可制定经营战略规划，拟定明确的市场定位，提升公司品牌形象和市场竞争力。
4.可提高公司综合竞争力，增强公司的盈利能力，进一步增强公司在特钢市场的地位和影响力。
综上所述，研究H钢铁集团特钢公司竞争战略的任务至关重要。通过深入的市场调研和分析，加以合理的战略制定和实施，可以帮助公司赢得更大的市场份额和更高的盈利能力。