基于平衡计分卡的建筑企业核心竞争力评价研究的任务书.docx

基于平衡计分卡的建筑企业核心竞争力评价研究的任务书
任务书
一、研究背景
建筑行业是国民经济的重要组成部分，与其他行业相比，在固定资产投资、就业等方面具有突出的优势，具有重要的经济和社会贡献。但是，随着市场竞争的加剧、行业规模的不断扩大和营销环境的不断变化，建筑企业的经营管理面临着很大的挑战。如何提升企业的核心竞争力，提高企业的市场占有率和盈利能力，成为了建筑企业经营管理必须面对和解决的问题。
平衡计分卡是一种综合性的管理工具，可以全面评估企业在多个方面的表现，并找出最重要的影响因素，从而制定出相应的战略和计划，提高企业的经营效率和盈利能力。在建筑企业中，也可以采用平衡计分卡来进行核心竞争力的评价和提升。
二、研究内容和目的
1.研究内容：
（1）平衡计分卡理论与应用的基本原理和方法。
（2）建筑企业核心竞争力的构成要素，包括：财务、客户、内部流程和学习成长等四个方面。
（3）基于平衡计分卡的建筑企业核心竞争力评价指标体系的构建和分析。
（4）以某建筑企业为案例，采用平衡计分卡方法对其核心竞争力进行评价，并提出相应的改进措施和实施步骤。
（5）结合该案例的分析结果，对建筑企业的核心竞争力评价和提升进行讨论和总结。
2.研究目的：
（1）理解平衡计分卡的基本原理和方法，掌握其在企业管理中的应用。
（2）研究建筑企业核心竞争力构成要素及其评价指标，为企业实施管理提供参考。
（3）构建基于平衡计分卡的建筑企业核心竞争力评价指标体系，为企业提供有效的管理工具。
（4）通过案例分析，掌握平衡计分卡方法在建筑企业中的应用，为企业核心竞争力评价和提升提供实用经验。
（5）总结建筑企业核心竞争力评价和提升的相关经验和教训，为企业管理和发展提供借鉴。
三、研究方法和步骤
1.研究方法：
（1）文献资料研究法，对平衡计分卡理论及其应用进行系统梳理和总结，为研究提供理论基础。
（2）调查问卷法，对建筑企业的核心竞争力构成要素及其评价指标进行调查，以获得客观数据。
（3）实证分析法，通过案例分析，验证平衡计分卡方法的应用效果，并进行评估和改进。
2.研究步骤：
（1）了解平衡计分卡的理论和应用，明确研究目的。
（2）研究建筑企业核心竞争力构成要素及其评价指标，构建评价指标体系。
（3）设计问卷调查内容，对某建筑企业进行调查，收集数据。
（4）以某建筑企业为案例，采用平衡计分卡方法进行核心竞争力评价。
（5）分析案例结果，提出相应的改进措施。
（6）对建筑企业核心竞争力评价和提升进行总结和讨论。
四、研究人员和时间安排
1.研究人员：
项目负责人：XXX
研究成员：XXX
2.时间安排：
本研究计划实现时间为一年，具体安排如下：
第一阶段（1-3个月）：文献资料搜集和分析，建筑企业核心竞争力构成要素及其评价指标的初步构建。
第二阶段（4-6个月）：设计问卷内容，对建筑企业进行调查，收集数据。
第三阶段（7-9个月）：以某建筑企业为案例，采用平衡计分卡方法进行核心竞争力评价，并提出相应的改进措施。
第四阶段（10-12个月）：对建筑企业核心竞争力评价和提升进行总结和讨论，并完成论文撰写。
五、研究预期成果
1.论文：完成一篇不少于30000字的毕业论文。
2.报告：提交一份不少于2000字的研究报告。
3.课程设计：基于所学知识，结合建筑企业核心竞争力评价的方法，完成一份不少于2000字的课程设计。
六、研究经费和保障
研究经费为￥XXXX，由学校提供。
保障措施：研究人员可以充分利用学校资源、设备和图书馆资料等，积极参与学校组织的科研活动和研讨会。同时，学校也向研究人员提供必要的办公设备和研究场所，为研究提供必要的保障。