我国公路施工项目成本管理研究——以A公司项目为例的任务书.docx

我国公路施工项目成本管理研究——以A公司项目为例的任务书
任务书
一、研究背景
公路建设是国家基础设施建设的重要组成部分，也是国民经济发展中不可或缺的基础设施。公路施工项目成本是一个不断变化的因素，受到市场因素、技术变革、管理成本等多方面因素的影响，因此，制定合理的成本管理方案对于公路施工企业具有重要的意义。本研究旨在以A公司为例，研究我国公路施工项目成本管理的现状、存在的问题以及改进方案，为公路建设企业提供有用的经验和参考。
二、研究目标
1.深入了解A公司公路施工项目的成本管理现状、存在的问题以及成本管理方案的实施情况；
2.分析A公司公路施工项目成本管理方案的效果，评估其对成本控制的作用；
3.提出针对A公司公路施工项目成本管理存在问题的相关改进建议，为公路建设企业的成本管理提供参考。
三、研究内容
1.目前我国公路施工项目成本管理的理论与现实；
2.A公司公路施工项目成本管理的现状和存在的问题；
3.A公司公路施工项目成本管理方案的实施情况及其效果评估；
4.针对A公司公路施工项目成本管理存在的问题提出相应的改进建议。
四、研究方法
1.文献研究法：通过查阅相关文献，了解公路施工项目成本管理相关理论和现实情况；
2.采访法：对A公司相关人员进行面谈，获取关于公路施工项目成本管理的具体信息；
3.实地考察法：通过实地考察A公司公路施工项目，了解成本管理的实际情况。
五、研究进度
第一周：了解公路施工项目成本管理的理论和现状，查阅相关文献；
第二周：预约A公司相关人员面谈，深入了解公路施工项目成本管理的实际情况；
第三周：实地考察A公司公路施工项目，了解成本管理的实际情况；
第四周：分析A公司公路施工项目成本管理的现状和存在的问题；
第五周：评估A公司公路施工项目成本管理方案的效果；
第六周：提出针对A公司公路施工项目成本管理存在问题的相关改进建议；
第七周：完成研究报告的撰写和排版。
六、研究成果
1.研究报告一篇，不少于6千字，详细介绍公路施工项目成本管理现状及存在问题，总结A公司成本管理方案的优缺点，提出相应的改进建议；
2.研究报告将提交给导师进行评审，以参加学术论文展示。
七、参考文献
1.许晓飞.公路工程成本管理研究[J].现代物流，2009，7(13)：16-18．
2.李永峰.公路工程成本管理探讨[J].现代物流，2012，10(07)：22-24．
3.常云.文章标题[J].编辑姓名，2016，02：20-23．