预览加载中，请您耐心等待几秒...

2022-2023床垫行业市场分析与趋势分析报告.pdf

预览
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲，该文档总共27页，到这已经超出免费预览范围，如果喜欢就直接下载吧～

下载提示 文本预览

如果您无法下载资料，请参考说明：

1、部分资料下载需要金币，请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档，再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压，在使用对应软件打开

汇报人：李佳雅汇报时间：2022-12-21 01行业发展概述 02行业环境分析 目录03行业规模及格局 CONTENTS 04行业现状分析 05行业未来发展 01行业发展概述 行业定义什么是床垫 床垫是指为了保证消费者获得健康而又舒适的睡眠而使用的一种介于人体和床之间的 物品。床垫一般由面料层、填充层和支撑层三部分构成。面料层具有增加表面柔软度、 改善睡感、吸湿透气的功能；填充层一般由乳胶、海绵、3D纤维、棕榈等组成，软硬 度各有不同，用于提升床垫的舒适性；支撑层用于提升床垫的稳定性和支撑性。按照 支撑层是否含有弹簧，床垫划分为弹簧床垫和非弹簧床垫，按照填充层的材质，非弹 簧床垫又可分为乳胶床垫、海绵床垫、记忆棉床垫、棕榈床垫、其他材料床垫等。 中国床垫行业自诞生起到现在不过50年时间，弹簧床垫引入只有30年，发展周期远低于美国。具体来看，1876 行业发展历程年，世界上第一张弹簧床垫在美国诞生；1900年，席梦思设计出独立袋装弹簧床垫，使床垫能更细腻地贴合人体 脊椎；1925年，席梦思发明出能量产独立袋装弹簧的机器，甜梦系列床垫随之面世，美国弹簧床垫市场也进入快 速发展期。随后，乳胶床垫、水床、气垫床、记忆棉床垫等先后面世，寝具的选择更为广泛，美国也以7-10年的 床垫替换周期成为床垫消费大国，培育出舒达、丝涟、席梦思、泰普尔等全球知名品牌。 1925年 1900年 席梦思设计出独立袋装弹簧床垫，使床垫能更细腻地贴合人体脊椎；席梦思发明出能量产独立袋装弹簧的机器，甜梦系列床垫随之面世， 美国弹簧床垫市场也进入快速发展期。随后，乳胶床垫、水床、气 垫床、记忆棉床垫等先后面世，寝具的选择更为广泛 1876年 世界上第一张弹簧床垫在美国诞生 行业产业链上游 就床垫成本结构而言，我国床垫成本主要是材料成本、人工和制造费用。根据数 据，我国床垫直接材料约占成本79.3%，直接材料中占比较大的有MDI、TDI和 聚醚，各占总成本6.8%、9%和16.6%。总体来看，上游原材料对中游床垫生产 影响较大，而我国床垫上游各类别原材料整体企业数量众多，原材料供应充足， 是我国床垫产业发展的坚实基础。床垫产业上游原材料众多，其中成本占比较高 的主要为聚醚、棉花和MDI等，就主要原材料产量状况而言，聚醚产量整体表现 为稳步增长趋势，2020年达到近年来最高值350万吨；棉花产量在2019年有所 下降后在2020年有所回暖，到5905万吨；MDI产量表现为倒“v”字型趋势，产 量在近两年有所下降。整体来看，床垫原材料产量波动幅度较小，供给稳定，为 我国床垫产业持续发展打下基础。 行业产业链中游 床垫行业中游企业原材料大部分依靠进口，主要原因是下游消费终端为保障科研成 果，对行业产品的质量稳定性要求较高，因此，中游科研用制备厂商更倾向于选择 仪器先进、供应链稳定的进口原材料供应商。企业产品价格主要受市场供求关系的 影响。由于床垫企业的产品毛利较高，原材料价格波动不会对企业的盈利能力产生 重大影响。 行业产业链下游 床垫行业下游企业市场空间广阔、销售范围广、用户分散、单批数量少、销售单 价高等特点。随着全球范围内生物医药行业研究的深入及产业化程度的提升，中 国行业产品种类进一步丰富，应用领域持续增加，个性化、高端化的产品将逐渐 获得更广阔的应用空间。 02行业环境分析 政策环境1 到2025年，70%的规模以上制造业企业实现数宁化网络化，重点行业骨干企业初步应用智能化,到 《“十四五”智能制造发展规划》2035年，规模以上制造业企业全面普及数字化网络化,重点行业骨干企业基本实现智能化。 到2023年,制修订100项以上国家标准、行业标准,不断完善先进适用的智能制造标准体系;到2025年, 在数字孪生、数据字典、人机协作智慧供应链、系统可靠性、网络安全与功能安全等方面形成较为 《国家智能制造标准体系建设指南《2021版》》 完善的标准辉，逐步构建起适应技术创新趋势、满足产业发展需求、对标国际先进水平的智能制造 标准体系。 《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四深入实施智能制造和绿色制造工程，发展服务型制造新模式,推动制造业高端化智能化绿色化，打大 轻工、纺织等优质产品给，深入实施增强制造业核心竞争力和技术改造专项。 个五年规划和2035年远景目标纲要》 政策环境2 支持重点“小巨人”企业推进以下工作:—是加大创新投入，加快技术成支持工业企业、重点园区在工业互联网建设中，将数字生 果产业化应用,推进工业“四基”领域或制造强国战略明确的十天重点产产技术应用于安全生产管理。实现关键设备全生命周期、 业领域“补短板”和“锻长板”,二是与行业龙头企业协同创新、产业链上下生产工艺全流程的数字化、可视