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政策分析政策分析++中国农业机械行业目前主要的商业模式主要有“自营模式”、“多元经销商模式”和“互联网+农机”三种。在中国的农业机械行业中,企业最常采用的商业模式是多元经销商模式。“多元”主要指的是经销商代理的品牌和产品的多样化,它们通常能够提供多种品牌的农业机械产品或除农业机械以外的其他农业产品(如农药、化肥等)的一体化经营。借助多元经销商模式,经销商可掌控农机销售渠道,且能够满足消费者一站式购买的消费需求,与消费者建立更强的粘性。自营模式是农业机械行业中另一种较常见的商业模式,为了避免与具有规模化优势的经销商竞争,一些中小农业机械企业选择直接到农村基层开设自营门店,开展厂家直销到户的经营模式。该模式省去经销商流通环节,有效降低了农业机械产品价格并减少了消费者购买车鞥本,提高了中小农业机械企业的竞争力。“互联网+农机”模式是近年来农业机械行业新兴的一种商业模式,通常是由农机企业开设电商平台,采用“线上下单+线下实体店配送”的运营模式:消费者在电商平台上看中一款农业机械产品后可以到线下店体验,体验满意后再通过现有的物流体系实现网上交易后送货到家的服务,满足了消费者一站式购机的消费需求,大大提高了顾客的消费体验。随着“互联网+”时代的到来,许多传统的农业机械企业也积极拥抱互联网,在商业模式上做出了许多大胆、创新的尝试,“互联网+二手农机”、“农业租赁”等颠覆传统的商业模式层出不穷。未来在互联网电商行业的带领下,中国农业机械行业的商业模式也将实现转型升级,整体上由传统的“以销售收入为主”向“销售+服务”转变。行业发展建议+行业竞争格局行业代表企业1+