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A共享单车平台企业的商业模式研究的开题报告
一、研究背景及意义
随着共享经济的不断发展壮大，共享单车作为其代表性产品快速崛起并受到了全社会的广泛关注。共享单车平台企业通过提供便利的租赁服务，帮助使用者解决最后一公里的交通问题，大大方便了人们的生活。共享单车业务的持续升温引起了越来越多的企业和投资者的关注，相关企业的商业模式也愈加成熟和多元化。因此，对共享单车平台企业的商业模式进行研究既有理论价值，也有实际应用意义。
本研究旨在通过梳理现有文献，深入了解共享单车平台企业的商业模式及其特点，从中发现共享单车平台企业商业模式的创新点和改进空间，为共享单车企业的长期发展提供参考。
二、研究方法
本研究采用文献综述法，对现有的文献资料进行整理、梳理、分析，提炼共享单车平台企业的商业模式及其特点，并深入探讨商业模式的优势和不足之处，提出对商业模式的改进建议。
三、研究内容
1.共享单车平台企业的商业模式
共享单车平台企业的商业模式是指其通过提供租赁服务为使用者解决最后一公里的出行难题，从而获取经济利益的一种经济活动方式。
2.共享单车平台企业的特点
（1）低门槛
共享单车平台企业的低门槛和无固定停车桩、迅速扩张的特点使得消费者的便利性得到了极大的提高，吸引了大量的使用者。
（2）押金制度
共享单车平台企业通常采取押金制度，对用户进行资格审核和信用认证，避免了消费者滥用共享单车的情况。
（3）技术支持
共享单车平台企业通过信息技术手段控制单车分布和状态，并配备了专业的技术人员，保障了共享单车的运行稳定性。
（4）社交属性
共享单车平台企业的租赁服务强调社交属性，使得使用者可以通过社交网络分享个人的骑行经验和感受，促进了社交连接。
3.共享单车平台企业的优势和不足
（1）优势
①提高出行效率，解决最后一公里难题；
②降低了公共交通的运营压力和人口密集城市的交通拥堵；
③鼓励健康生活方式，减少空气污染和碳排放；
④低成本的移动广告平台，对商家提供了更佳的广告投放机会。
（2）不足
①平台在管理和维护项目上更加复杂和成本高昂；
②车辆的维修和更换需要的成本也非常高昂；
③由于强调了便利性，共享单车平台企业的公共自行车站点密度相对较低和车辆散布范围无法得到有效控制等问题；
④共享单车经营存在盈利困境，如果企业不实现盈利，则可能影响企业的资本流动和发展战略。
四、研究结论
共享单车平台企业采用灵活低门槛的租赁形式，为出行者提供便利，受到消费者的热烈欢迎。但由于其多样性和实时性，在管理维护方面要求高，若能将其商业模式进行创新和改进，则有望让其长期稳定发展并创造巨大的社会效益。本文将对其进行更进一步地研究和探讨，为公共交通行业以及共享单车经营企业提供更优秀的经验和建议。