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基于EVA的中国上市银行绩效评价体系的任务书
任务书
一、任务背景和目的
随着市场竞争日益加剧和金融业不断创新，银行业的服务水平、运营效率和风险管理能力等方面也逐渐受到广泛关注。为在市场竞争中保持领先地位，企业需要建立科学、完整、可操作的绩效评价体系，以便及时发现和解决问题，优化资源利用效率，创造更高的经济效益。因此，本次任务旨在探讨基于EVA（经济增加值）的中国上市银行绩效评价体系，并提出改进建议，以促进银行业的可持续发展。
二、任务内容和进度
本次任务主要包括以下内容：
1.EVA绩效评价体系概述。介绍EVA的概念、特点、计算方法等，并分析其在银行业绩效评价中的应用价值和优缺点。
2.上市银行绩效评价指标体系构建。根据EVA理论和上市银行特点，选择合适的绩效评价指标，包括财务指标、非财务指标、市场指标等，建立科学的指标体系。
3.指标权重确定方法。通过AHP（层次分析法）、熵权法等方法计算出各指标的权重，以对不同影响因素进行综合考虑。
4.绩效评价模型建立。基于所选绩效指标和其权重，建立银行业绩效评价模型，实现对银行绩效的全面评价。
5.案例分析和评估。以某家上市银行为例，运用所建立的绩效评价体系，对其经营绩效进行评估和分析，并对评估结果进行解释和评价。
6.改进建议。针对评估结果和分析，提出针对性的改进建议，以促进银行业的可持续发展。
任务进度分为以下几个阶段：
阶段一：概述EVA绩效评价体系（1周）
阶段二：选择合适的绩效评价指标，建立指标体系（2周）
阶段三：确定各指标的权重，建立评价模型（2周）
阶段四：运用模型对某家上市银行经营绩效进行评估和分析（2周）
阶段五：提出改进建议，完成任务报告撰写（2周）
三、任务要求
1.熟悉经济学、金融学等相关理论知识，了解EVA绩效评价体系的概念和应用。
2.具有一定的银行行业背景和金融产品知识，对银行业的服务水平、运营效率和风险管理等方面有一定了解。
3.熟悉银行业常用的财务分析工具和指标，掌握AHP、熵权法等绩效评价模型的理论和实践运用。
4.具备一定的数据处理和绘图能力，能使用SPSS、Excel等软件进行数据分析和呈现。
5.具有较强的团队合作和沟通能力，能够主动协调合作关系，完成各项任务要求。
6.完成任务后需提交绩效评价体系建立方案和一份详细的任务报告，并在报告中提出相应的改进建议。
四、任务成果
1.绩效评价体系建立方案。包括选择的绩效指标、各指标的权重、评价模型等内容，并以图表等形式进行说明。
2.任务报告。包括任务背景、研究方法、数据分析、评估结果和改进建议等内容，体现专业性和实践性。
3.成果展示。结合任务报告，使用PPT或其他合适的形式，对任务成果进行简要的展示，以方便对外沟通和交流。
五、人员安排和费用估算
本次任务需组建一个3-5人的团队，由一名任务负责人、一名数据分析人员和两名实施人员组成。任务期限为8周，具体人员安排和费用估算见下表。
人员分类|姓名|任务内容|任务用时|费用估算
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任务负责人|张三|指导任务完成，协调团队合作|8周|¥30,000
数据分析人员|李四|负责数据处理、分析和结果呈现|8周|¥25,000
实施人员|王五、赵六|参与指标选择、模型建立和评估分析|8周|¥40,000
六、参考文献
[1]李某某.EVA与企业绩效评价体系建设[J].财经论丛,2012,(06):190-191.
[2]孙某某.基于EVA的银行绩效评价体系[J].理论探讨,2012,(02):24-26.
[3]郭某某.上市银行绩效评价指标体系建设探讨[D].山东大学,2011，
[4]高某某.金融机构绩效评价研究[D].华东师范大学,2013，
[5]梁某某.银行绩效评价方法综述[J].教育与职业,2015,(08):179-181。