SZKG集团有限公司发展战略研究的开题报告.docx

SZKG集团有限公司发展战略研究的开题报告
开题报告
一、选题背景
SZKG集团有限公司（以下简称SZKG）是一家集房地产开发、金融投资、物业管理、医疗健康等多元化业务为一体的综合性企业集团。SZKG在成立之初就秉承“服务社会，造福民生”的企业宗旨，并始终坚持“将国家利益放在首位，追求企业所得与社会贡献的平衡”的发展理念。SZKG始终保持着快速稳健的发展态势，经营业绩不断提升，成为行业内的龙头企业。
但是，SZKG也面临着市场环境的变化、行业竞争的加剧、经营风险的增加等问题，需要进一步明确公司的发展方向和目标，制定具体可行的发展策略及实施方案，以保持稳健的发展态势，走向更加广阔的未来。
因此，本研究拟就SZKG集团未来发展方向进行探讨，以帮助SZKG集团把握机遇、规避风险、加快发展。
二、研究目的
本研究旨在：
1.分析SZKG集团当前的发展现状及存在的问题，总结经验和教训；
2.探讨SZKG集团未来发展的战略方向和目标，提出合理的策略建议以支持其可持续发展。
三、研究内容
本研究主要围绕以下内容展开：
1.SZKG集团发展历程与现状分析。通过对SZKG集团的发展历程、组织架构、经营状况等方面的资料收集和分析，了解公司的发展现状，以及公司所面临的现实问题，为后续研究提供基础信息；
2.环境分析。包括政策环境、经济环境、社会环境、技术环境等方面的分析，了解环境变化对公司业务发展的影响；
3.SWOT分析。结合SZKG集团的内外环境，对公司的优势、劣势、机会和威胁进行深入分析，为制定发展战略提供参考；
4.发展战略制定。基于SZKG的发展优劣势分析和环境变化的预测，提出可行的发展战略方向和目标，并细化实施方案；
5.风险评估。对SZKG实施方案中可能出现的风险进行评估，制定风险应对措施，以确保公司稳健发展。
四、研究方法
本研究将采用以下方法：
1.文献资料法：通过收集SZKG集团的官方信息、财务报表、新闻报道、行业报告、政策文件等文献资料，了解SZKG的历史和现状，并分析行业发展趋势以及政策环境等因素的影响；
2.个案分析法：通过对SZKG集团各个业务板块的实际案例进行深入研究和分析，了解公司经营模式和战略布局，总结成功经验和教训，为后续研究提供基础；
3.SWOT分析法：对SZKG集团的内外环境进行SWOT分析，明确公司的优劣势以及面临的机会和威胁，为制定发展战略提供有力支持；
4.专家访谈法：通过对SZKG集团的内外部专家进行访谈，了解公司的内部状况、行业动态及市场需求，以及行业发展的趋势与未来方向；
5.风险评估法：对SZKG集团实施方案中可能出现的风险情况进行评估，制定有效的应对措施以保障公司稳健发展。
五、研究意义
SZKG集团是一家具有广阔发展前景和影响力的综合性企业，其发展战略的制定和实施极具现实意义。本研究将通过分析SZKG的内外部环境以及公司的优劣势，为制定未来发展战略提供有力支持，使SZKG集团能够更加科学、合理地制定企业的战略目标和实施策略，提升公司的核心竞争力。
六、研究进度安排
1.研究计划的编制：确定研究目标、研究范围、研究方向和方法等，确定论文的篇章结构，编写开题报告；
2.数据收集与整理：收集SZKG集团的公司资料、财务报表、新闻报道、行业报告、政策文件等相关材料，对SZKG的过往发展和现状进行分析总结，并对行业发展趋势进行预测；
3.SWOT分析：结合SZKG的内外环境，对公司的优势、劣势、机会和威胁进行分析；
4.发展战略制定：结合SWOT分析、市场需求等方面的因素，制定SZKG集团的未来发展战略和目标，并细化实施方案；
5.风险评估：对SZKG实施方案中可能出现的风险进行评估和分析，并制定相应的风险应对措施；
6.论文撰写：撰写研究论文，并进行论文的修改和完善，准备答辩。
七、参考文献
1.袁化民,于成新.企业战略管理（第五版）[M].北京:清华大学出版社,2013
2.宋志伟.中国企业可持续发展研究[M].北京：北京大学出版社,2015.
3.连娜.房地产行业SWOT分析[J].企业管理,2015(2):55-56.
4.王波.互联网时代的企业SWOT分析[J].市场现代化,2016(10):32-34.
5.林秀琴,徐强.环境变迁下的企业战略选择研究[J].科技和产业,2017(2):21-22.