能源电力建设项目网络组合管理体系构建及实证研究的任务书.docx

能源电力建设项目网络组合管理体系构建及实证研究的任务书
任务书
一、任务背景
随着国民经济的快速发展和人民生活水平的提高，能源电力建设项目成为了我国经济的支柱产业之一。然而，传统的建设模式以及单一的项目管理方式在当前的市场环境下已经难以胜任对复杂能源电力建设项目的管理。为了提升项目管理效率和管理水平，加速能源电力建设项目的进度，建立一套更加科学、系统的能源电力建设项目组合管理体系迫在眉睫。
二、任务目标
1.构建能源电力建设项目网络组合管理体系，提高项目管理效率和管理水平。
2.实施实证研究，验证能源电力建设项目网络组合管理体系的可行性和有效性。
三、任务内容
1.研究能源电力建设项目组合管理的理论基础和实践经验，对传统的建设模式与现状进行分析，提出该体系的构建思路。
2.根据实际情况，选取一批能源电力建设项目进行案例分析和模拟，确定建设项目网络组合管理的关键环节和技术方法。
3.构建能源电力建设项目网络组合管理体系，制定管理标准和流程，完成项目组合决策、项目投资计划、项目选址、工程设计、采购招标、施工管理等各项管理工作。
4.实施实证研究，对比实验组和对照组进行统计分析和对比分析，验证能源电力建设项目网络组合管理体系的可行性和有效性。
四、任务要求
1.全面梳理能源电力建设项目组合管理的理论基础和实践经验，形成逻辑清晰的研究报告。
2.对选定的项目进行调查研究和实地考察，获取真实的数据和信息。
3.构建能源电力建设项目网络组合管理体系，实现各项管理工作的协同和协调。
4.实施实证研究，运用统计学方法进行有效的结果分析和比较。
五、实施计划
1.第一年：进行理论研究和文献资料梳理，确定研究思路和方法。
2.第二年：选定实验项目，进行调查研究和实地考察，获取真实数据和信息。
3.第三年：构建能源电力建设项目网络组合管理体系，制定管理标准和流程。
4.第四年：对比实验组和对照组进行统计分析和对比分析，验证能源电力建设项目网络组合管理体系的可行性和有效性。
六、经费预算
本项目的经费预算共计人民币500万元，具体包括人员费用、实验设备和材料采购费用、差旅费、会议费及其他支出。
七、研究团队
本项目的研究团队由经验丰富、资深的能源领域专家和高素质的管理人员组成，共计10人。
八、预期成果
本项目预期成果包括研究报告、管理标准和流程、案例分析和模拟数据、能源电力建设项目网络组合管理体系的构建方法和实证研究结果。这些成果将对加速能源电力建设项目的进度和提高项目管理水平具有积极的推动作用，有助于推动能源电力建设事业健康、稳定、持续发展。
九、参考文献
1.叶利芳.能源工程管理[M].北京：机械工业出版社，2005.
2.钟其鸣.项目管理[M].北京：机械工业出版社，2003.
3.杨振宇.能源经济学[M].北京：清华大学出版社，2008.
4.贺志强.能源电力工程投资建设管理[M].北京：中国电力出版社，2009.
5.阮平，余雁军.能源电力工程建设管理[M].北京：清华大学出版社，2007.