青建集团物流战略研究的任务书.docx

青建集团物流战略研究的任务书
一、研究背景
青建集团是中国著名的建筑行业企业，拥有丰富的建筑经验和强大的实力。物流作为企业核心竞争力之一，对于企业的发展至关重要。青建集团在国内外市场上均有广泛的业务拓展，这就要求其物流战略与全球化战略相适应，增强组织竞争力，以满足不同市场的需求，提升市场份额。因此，成立物流战略小组，制定青建集团的物流战略，必须为企业的快速发展提供有效的保障。
二、研究目的
本次研究的目的是制定青建集团的物流战略，为企业未来发展提供指导和支持。具体目标包括:
1.分析青建集团的物流问题，寻找提升空间；
2.了解国内外物流市场发展状况和行业趋势，制定与时俱进的物流战略；
3.分析青建集团的物流需求，结合企业发展规划制定相关策略；
4.给出现有物流系统的优化方案和改进方法，提高物流效率和降低物流成本。
三、研究内容
1.分析现有物流状况，包括运输方式、仓储系统、物流节点、物流费用等；
2.了解物流市场发展情况、物流技术变化、物流企业竞争力等方面的信息；
3.分析青建集团未来发展规划和战略目标，评估不同物流方案的可行性；
4.研发物流信息系统，提高下游客户满意度；
5.评估现有物流模式的优化情况，并提出改进方案；
6.对物流流程和服务进行改进，为企业提供更优质、更高效的物流服务。
四、研究方法
本次研究采用问卷调查、访谈等质量较高的调查手段，收集有关数据。此外，研究人员还将阅读相关文献，参考国内外物流企业的成功经验，并结合青建集团的实际需求，制定物流战略的具体方案。
五、研究预期结果
通过以上研究，我们期望能够得出如下结论：
1.分析现有物流状况，了解其优点和缺陷；
2.了解市场情况，分析市场趋势，并提出针对性的物流战略；
3.制定高效、高质、低成本的物流方案；
4.提高物流效率，降低物流成本，提高服务质量。
六、研究时间表
1.背景资料和研究目的的梳理
时间：2天
2.资料调查和数据收集
时间：5天
3.编制研究报告初稿
时间：10天
4.内部审查和修改
时间：5天
5.正式提交物流战略研究报告
时间：2天
总计：24天
七、研究人员
1.项目负责人：具备物流相关经验的高级管理人员；
2.物流专家团队：由物流服务商、研究机构等专业人员组成。
以上是本次物流战略研究的任务书。我们相信，通过严谨的研究和分析，本次研究将为青建集团未来的发展提供重要且实际的支持和建议。