华夏银行沈阳分行营销策略研究的任务书.docx

华夏银行沈阳分行营销策略研究的任务书
任务书
各位研究员：
本次研究任务是针对华夏银行沈阳分行的营销策略进行研究和分析，以提出相应的建议和措施，为分行的发展提供支持。
任务目标：
1.了解华夏银行沈阳分行的发展历程，了解市场竞争情况，分析其存在的优势与不足。
2.深入挖掘目标客户的需求和特点，分析客户群体的分布和特征，预测未来市场趋势。
3.针对目标客户的需求和行为特点，制定相应的营销策略。
任务内容：
1.对华夏银行沈阳分行进行了解和分析：
（1）调查华夏银行沈阳分行目前的市场地位和发展历程，分析其存在的优势与不足。
（2）调研华夏银行沈阳分行的竞争对手，分析其市场定位和优势。
（3）评估华夏银行沈阳分行的品牌形象，探讨潜在的市场机会。
2.深入分析目标客户和市场环境：
（1）了解目标客户的需求和行为特点，分析不同客户群体的偏好和特征。
（2）分析沈阳市场的特点和趋势，探讨未来市场的发展趋势和机会。
（3）研究客户的购买行为和消费习惯，探索客户的未来需求。
3.制定针对目标客户的营销策略：
（1）推出定制化的金融产品、服务和解决方案，满足客户的不同需求。
（2）加强营销渠道的建设，借助互联网和移动终端为客户提供便利的金融服务。
（3）提高客户满意度，建立长期稳定的客户关系。
任务过程：
1.资料收集和整理：
（1）查阅相关文献，收集华夏银行沈阳分行的相关资料。
（2）与华夏银行沈阳分行相关人员进行深度访谈。
（3）了解沈阳市场的特点和趋势，对目标客户进行深入调查。
2.数据分析和挖掘：
（1）对收集到的数据进行系统和全面的分析和挖掘。
（2）通过数据分析，掌握目标客户的需求和行为特征。
（3）利用数据模型预测未来市场趋势和客户需求。
3.方案设计和实施：
（1）根据数据分析的结果和目标客户的需求，制定定制化的产品和服务，并设计相应的营销方案。
（2）根据营销方案实施计划，分阶段实施，监测效果并及时调整。
（3）对已有的客户进行维护和升级，提升客户忠诚度，建立长期稳定的客户关系。
任务报告：
任务报告应当包含以下内容：
1.研究背景和意义；
2.华夏银行沈阳分行的发展状况和市场竞争环境分析；
3.目标客户群体的分析和预测未来市场趋势；
4.针对目标客户的营销策略和方案设计；
5.营销实施计划和效果评估。
任务时间：
本次研究任务限定时间为60天，其中研究和数据收集占40天，方案设计和实施占20天。
任务经费：
本次研究任务经费为10万元，包含人员费用、调查费用、数据分析费用、报告撰写费用等。
任务完成后，需要提交书面研究报告，并对研究过程进行总结。希望各位研究员能够认真执行任务，并按时保质完成任务。