企业融资专用模版.ppt

一、公司发展历史一、公司发展历史二、公司现状*发展目标二、公司现状1.公司概况1.1注册及资产情况1.2销售及利税1.3重大历史沿革1.4合伙人简况1.5产品进度规划（一）1.5产品进度规划（二）1.6****公司与投资企业关联业务结构1.7****公司组织结构2.管理团队2。管理团队3.产品、市场、行业3.1医药行业整体发展趋势3.1医药行业整体发展趋势3.1医药行业整体发展趋势3.1产品结构3.1产品结构3.2当前主打产品——***3.2当前主打产品——***3.2当前主打产品——***3.3主打产品（计划）竞争优势3.3主打产品（计划）竞争优势3.4产品组合（计划）品种优势4.生产体系4.1管理技术团队4.2生产人员整体素质4.3生产体系硬件设备4.4生产体系质量控制4.5成本构成4.6利润空间5.销售体系5.1****现有销售资源概况5.1****现有销售资源概况5.2分销渠道5.2分销渠道5.2分销渠道5.3销售队伍5.3销售队伍5.3销售队伍5.3销售队伍5.3销售队伍5.3销售队伍5.3销售队伍5.3销售队伍*启示5.4销售网络5.4销售网络5.4销售网络5.4销售网络5.5销售控制5.5销售控制5.5销售控制5.6营销策略——学术营销5.7销售业绩——增长率5.7销售业绩——市场份额6.研发体系6.1研发硬件设备6.2专家体系6.3在研产品与成果6.3在研产品与成果7.物流、资金流、信息流管理系统*总述7.1物流管理系统7.2资金流管理系统7.3信息流管理系统7.4系统管理成效8.财务状况8.1资产负债表8.2损益表8.3财务比率8.4财务状况分析8.5销售预测8.6公司价值评估三、竞争分析1.与竞争对手的财务状况比较2.与竞争对手人员销售业绩比较3.竞争对手分析四、机遇与挑战*内部资源与外部环境的碰撞中产生机遇与挑战*内部资源与外部环境的碰撞中产生机遇与挑战*内部资源与外部环境的碰撞中产生机遇与挑战*内部资源与外部环境的碰撞中产生机遇与挑战*内部资源与外部环境的碰撞中产生机遇与挑战*挑战与机遇在战略与资源的运用中得以转化*挑战与机遇在战略与资源的运用中得以转化*挑战与机遇在战略与资源的运用中得以转化*挑战与机遇在战略与资源的运用中得以转化*挑战与机遇在战略与资源的运用中得以转化*挑战与机遇在战略与资源的运用中得以转化*正确的策略与适当的资源将威胁转化为机遇*正确的策略与适当的资源将威胁转化为机遇*正确的策略与适当的资源将威胁转化为机遇四、公司战略*5.1产品战略5.1产品战略5.1产品战略5.1产品战略5.1产品战略5.1产品战略5.1产品战略*图示——“嫁接”新品种*图示——范围经济效应5.1产品战略5.1产品战略5.1产品战略5.2管理战略5.2管理战略5.2管理战略5.3营销战略5.3营销战略5.3营销战略*图示——终端下沉，截留病患5.3营销战略5.3营销战略六、融资建议1.融资需求与融资方式2.资金投向此课件下载可自行编辑修改，供参考！
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