2021最新质量工作计划范文模板.doc

书山有路勤为径学海无涯苦作舟。2021最新质量工作计划范文模板作质量是指与质量有关的各项工作对产品质量、服务质量的保证程度。对一个工业企业来说也就是企业的管理工作、技术工作对提高产品质量、服务质量和提高企业经济效益的保证程度。工作质量涉及各个部门、各个岗位工作的有效性同时决定着产品质量和服务质量。然而它又取决于人的素质包括工作人员的品质意识、责任心、业务水平。其中最高管理者（决策者）的工作质量起主导作用广大的一般管理层和执行层的工作质量起保证和落实的作用。怎样制定质量工作计划呢。为了有计划的开展20xx年度的质量管理工作推动质量方针和质量目标指标的完成促进质量管理和质量管理体系的持续改进增强顾客的满意度我分厂对20xx年度质量管理工作计划如下：一、工作计划1、制定质量目标考核办法。细化各班组质量职责和质量目标制订质量目标分解、考核管理办法下达给各班组作为分厂考核各班组质量管理工作、推进质量管理体系全面贯彻的有力措施。（1）根据质量周报的问题落实到实际责任班组及责任人。（2）品质反馈的重大质量问题落实责任人。（3）对发现、解决质量隐患的给予奖励。2、数据的统计分析：（1）定期将质量问题统计并进行分析。在汇总各班组每周质量问题数据的基础上对全分厂质量目标指标的完成情况进行评估、考核。（2）公布质量目标计划的执行结果数据评估结果反馈分厂领导和公司相关部门。（3）对存在的问题进行剖析确定原因采取措施。总结经验教训巩固成绩防止发生的问题再次发生提出这次循环尚未解决的问题。（4）对经常出现的同类型、同原因的质量问题应分析出原因找出解决办法同时对此质量薄弱环节进行强化管理。二、预防措施1、各班组设一个固定的自检员：（1）在工序流转之前自检员负责对所有本班组工序负责自检以提高质量。（2）分厂组织相应的培训提升自检员的技能。严格按照规范操作利用考核机制等加强执行力。（3）采用培训、实践、考核等多种方法提升人员的自检技能。2、加强培训。培训工作做得好与坏直接关系员工的质量意识、岗位技能的提升也直接关系产品质量的好坏。因此在今年要加大质量管理培训重新组织学习产品生产工艺、操作规程、质量管理体系文件力争将质量管理工作做到更好。